{"id":35411,"date":"2020-11-17T12:00:20","date_gmt":"2020-11-17T15:00:20","guid":{"rendered":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/?p=35411"},"modified":"2020-11-17T12:00:20","modified_gmt":"2020-11-17T15:00:20","slug":"humanizar-relacoes-de-trabalho-e-desafio-para-gestores","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/humanizar-relacoes-de-trabalho-e-desafio-para-gestores\/","title":{"rendered":"Humanizar rela\u00e7\u00f5es de trabalho \u00e9 desafio para gestores"},"content":{"rendered":"<div id=\"dslc-theme-content\"><div id=\"dslc-theme-content-inner\"><p><em>Mudan\u00e7a de perfil dos l\u00edderes exige profissionalismo no gerenciamento das equipes<\/em><\/p>\n<p>A forma como as empresas tratam seus colaboradores, clientes e fornecedores sofre transforma\u00e7\u00f5es e \u00e9 natural que o perfil do l\u00edder tamb\u00e9m precise ser modificado. Um dos conceitos atuais \u00e9 o de humaniza\u00e7\u00e3o nas rela\u00e7\u00f5es entre os gestores e suas equipes de trabalho.<\/p>\n<p>\u201cO l\u00edder da atualidade n\u00e3o tem mais aquela caracter\u00edstica do antigo chefe, mas sim de uma pessoa que se envolve com a equipe, \u00e9 emp\u00e1tico e sabe conduzir o seu time. Deve n\u00e3o apenas cobrar ordens e resultado, mas estar pr\u00f3ximo das pessoas e atrav\u00e9s disso vai ser poss\u00edvel obter melhores resultados tanto no campo emocional como no aspecto pr\u00e1tico\u201d, explica o diretor da RH Mattos, C\u00e1ssio Mattos.<\/p>\n<p>Um dos desafios para as grandes corpora\u00e7\u00f5es e organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 saber de forma mais profunda quem \u00e9 o l\u00edder de suas equipes e assegurar-se de que suas caracter\u00edsticas est\u00e3o conectadas com a cultura da empresa.<\/p>\n<p>Por conta do cen\u00e1rio da pandemia do coronav\u00edrus, as mudan\u00e7as tamb\u00e9m foram impactantes, o que exige um preparo adequado.<\/p>\n<p>\u201cEm situa\u00e7\u00f5es de desligamentos, \u00e9 preciso conhecer muito bem as pessoas que comp\u00f5em o quadro de colaboradores. Houve muitos casos de afastamento de profissionais mais experientes e a reposi\u00e7\u00e3o em muitos casos \u00e9 feita com algu\u00e9m com menos experi\u00eancia. A consultoria, nestes casos, ajuda bastante, para que seja feita uma avalia\u00e7\u00e3o adequada do processo considerando especialmente o que chamamos de prontid\u00e3o para o cargo, onde a empresa poder\u00e1 mapear o grau de prontid\u00e3o dos seus profissionais para o novo desafio, dando sequ\u00eancia com planos de desenvolvimento destes colaboradores. Ou ainda, para alguns casos, o mapeamento de potencial poder\u00e1 fazer mais sentido, visto que uma avalia\u00e7\u00e3o com foco em identificar e antever potencial das pessoas pode ser realizada\u201d.<\/p>\n<hr \/>\n<h6><strong>Reda\u00e7\u00e3o e coordena\u00e7\u00e3o: Marcelo Matusiak<\/strong><\/h6>\n<p><center><iframe loading=\"lazy\" class=\"jmvplayer\" src=\"https:\/\/player.jmvstream.com\/lvw\/YYGWo5wfZuZ8fEW7Qoq1ISwhLSEDhU\" allowfullscreen allow=\"autoplay; fullscreen\" frameborder=\"0\" width=\"640\" height=\"360\" ><\/iframe><\/center><\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mudan\u00e7a de perfil dos l\u00edderes exige profissionalismo no gerenciamento das equipes A forma como as empresas tratam seus colaboradores, clientes e fornecedores sofre transforma\u00e7\u00f5es e \u00e9 natural que o perfil do l\u00edder tamb\u00e9m precise ser modificado. 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