{"id":81254,"date":"2025-12-19T14:29:16","date_gmt":"2025-12-19T17:29:16","guid":{"rendered":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/?p=81254"},"modified":"2025-12-19T14:29:18","modified_gmt":"2025-12-19T17:29:18","slug":"o-modelo-tradicional-de-apuracao-de-custos-e-resultados-precisa-mudar-2","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/o-modelo-tradicional-de-apuracao-de-custos-e-resultados-precisa-mudar-2\/","title":{"rendered":"O modelo tradicional de apura\u00e7\u00e3o de custos e resultados precisa mudar"},"content":{"rendered":"

Esse alerta e as solu\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados pelos especialistas Ricardo Borgatti, Roberto Aguiari e Jos\u00e9 E. Balian no livro \"Finan\u00e7as para opera\u00e7\u00f5es enxutas\"<\/em><\/p>\n

Com viv\u00eancia executiva e d\u00e9cadas de experi\u00eancia em consultoria para opera\u00e7\u00f5es de alta performance,\u00a0<\/span>Ricardo Borgatti, em conjunto com mais dois autores, identificou uma situa\u00e7\u00e3o problem\u00e1tica: a de que, apesar da melhoria de performance dos processos de produ\u00e7\u00e3o, estoques e atendimento de vendas, os relat\u00f3rios financeiros apresentavam indicadores contr\u00e1rios. O custo havia aumentado, e o lucro diminu\u00eddo, por\u00e9m o caixa melhorava. Por qu\u00ea?\u00a0<\/p>\n

O problema estava no modelo tradicional de apura\u00e7\u00e3o de custos e resultados, que n\u00e3o atendia \u00e0s necessidades dos neg\u00f3cios atuais e induz a decis\u00f5es que afetam negativamente a competitividade industrial ao longo do tempo. Foi por isso que\u00a0Borgatti\u00a0come\u00e7ou a utilizar e aprimorar o m\u00e9todo\u00a0Lean Accounting\u00a0<\/em>\u00a0para o alinhamento e suporte de finan\u00e7as na implementa\u00e7\u00e3o de projetos de melhoria de performance. Agora, os resultados deste trabalho est\u00e3o presentes no livro\u00a0Finan\u00e7as para opera\u00e7\u00f5es enxutas<\/em>, escrito em parceria com\u00a0Roberto Aguiari, especialista em Opera\u00e7\u00f5es de Alta Performance, e\u00a0Jos\u00e9 E. Balian, professor universit\u00e1rio e consultor financeiro.\u00a0<\/p>\n

O Lean Accounting \u00e9 uma abordagem que transforma a contabilidade gerencial nas ind\u00fastrias para melhorar a tomada de decis\u00f5es. O Lean Accounting concentra-se na cria\u00e7\u00e3o efetiva de Valor para o cliente e para o neg\u00f3cio.<\/em>\u00a0<\/p>\n

... identificando uma s\u00e9rie de armadilhas do sistema de custeio tradicional, que impedem o verdadeiro entendimento das contribui\u00e7\u00f5es de ganho com foco no fluxo de valor, e propondo alternativa de an\u00e1lises com abordagens diferentes para diferentes momentos de tomada de decis\u00e3o.\u00a0<\/em>(Finan\u00e7as para opera\u00e7\u00f5es enxutas<\/em>, p. 94-95)\u00a0<\/p>\n

A obra refor\u00e7a a import\u00e2ncia de um novo m\u00e9todo e de um conjunto de indicadores de medi\u00e7\u00e3o do resultado financeiro, pr\u00e1tico, r\u00e1pido, \u00e1gil e voltado para o atendimento da demanda real dos clientes, com uso inteligente da capacidade dispon\u00edvel. Al\u00e9m de exemplos realizados na pr\u00e1tica, os autores tamb\u00e9m abordam fundamentos que permeiam desde a hist\u00f3ria inicial dos sistemas de custeio industrial at\u00e9 os desafios dos modelos de neg\u00f3cio contempor\u00e2neos.\u00a0<\/p>\n

Entre os principais temas explorados na publica\u00e7\u00e3o, est\u00e3o: as armadilhas da contabilidade tradicional; uma an\u00e1lise cr\u00edtica sobre os demonstrativos de resultados e a proposta de um DRE (Demonstra\u00e7\u00e3o do Resultado de Exerc\u00edcio)\u00a0Lean<\/em>; as alternativas para a forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os e posicionamentos de produtos; uma nova vis\u00e3o na an\u00e1lise de viabilidade de produtos; uma proposta de indicadores operacionais para a gera\u00e7\u00e3o de valor; e os novos m\u00e9todos para o custeio do ch\u00e3o de f\u00e1brica.\u00a0<\/p>\n

Ao final de\u00a0Finan\u00e7as para opera\u00e7\u00f5es enxutas<\/em>, o p\u00fablico \u00e9 apresentado a um modelo de gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es de alta performance e a um conjunto de princ\u00edpios de\u00a0Lean Accounting<\/em>\u00a0em prol de uma melhoria efetiva nos resultados financeiros. Com dados, gr\u00e1ficos e conte\u00fados visuais, o objetivo da obra \u00e9 proporcionar um m\u00e9todo pr\u00e1tico, mas embasado tecnicamente, para os empreendedores e executivos implementarem no cotidiano das empresas.\u00a0<\/p>\n

FICHA T\u00c9CNICA<\/strong>\u00a0<\/p>\n

T\u00edtulo:<\/strong>\u00a0Finan\u00e7as para opera\u00e7\u00f5es enxutas\u00a0
Autores:\u00a0<\/strong>Ricardo Borgatti, Roberto Aguiari, Jos\u00e9 E. Balian\u00a0
ISBN:\u00a0<\/strong>978-65-989206-0-9\u00a0
P\u00e1ginas:\u00a0<\/strong>340\u00a0
Onde comprar:<\/strong>\u00a0Amazon<\/a>\u00a0<\/p>\n

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SOBRE OS AUTORES<\/strong>\u00a0<\/p>\n

\"\"Ricardo Borgatti\u00a0<\/span><\/strong>\u00e9 especialista em Opera\u00e7\u00f5es de Alta Performance com foco em resultados financeiros sustent\u00e1veis, utilizando metodologia\u00a0Lean Demand Driven<\/em>. CEO da Borgatti Consulting, possui mais de 30 anos de experi\u00eancia em setores diversos. Atuou como executivo no Brasil e no Iraque, foi professor universit\u00e1rio e hoje atua como diretor de projetos, conselheiro, mentor de executivos, investidor de startup e palestrante. Doutor em Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o (Poli\/USP), PhD em Business Administration (FCU\/USA), possui p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o, Marketing e Gest\u00e3o de Pessoas, formado em Engenharia Mec\u00e2nica (UFMG) e Filosofia (UCB).\u00a0<\/p>\n

\"\"Roberto Aguiari\u00a0<\/span><\/strong>\u00e9 especialista em Opera\u00e7\u00f5es de Alta Performance, atuando como Diretor da Borgatti Consulting h\u00e1 15 anos. Implementa projetos de Excel\u00eancia Operacional, envolvendo S&OP, Sistema Puxado, Otimiza\u00e7\u00e3o de Estoques, Fluxos de Valor, Gest\u00e3o da Capacidade, Rotinas Gerenciais,\u00a0Lean Accounting<\/em>, Programas de Certifica\u00e7\u00e3o\u00a0Lean,\u00a0<\/em>entre outros. Foi s\u00f3cio-diretor de empresa na \u00e1rea de componentes eletr\u00f4nicos por 13 anos, atuou como l\u00edder de desenvolvimento de software (ERPs) para diversas empresas. No in\u00edcio de sua carreira, cursou e atuou nas \u00e1reas Cont\u00e1bil e Fiscal. Formado em Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o (Mackenzie) e p\u00f3s-graduado em Seguran\u00e7a de informa\u00e7\u00f5es (UFRJ).\u00a0<\/p>\n

\"\"Jos\u00e9 E. Balian\u00a0<\/span><\/strong>\u00e9 especialista em controladoria, finan\u00e7as e organiza\u00e7\u00e3o de empresas, atuando como consultor e professor. \u00c9 s\u00f3cio-diretor da CONSULT e atua em projetos de Reestrutura\u00e7\u00e3o, Profissionaliza\u00e7\u00e3o de Empresas Familiares, Estudos de Viabilidade Financeira, Custos e Pre\u00e7os. Participa\u00e7\u00e3o em Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o de empresas de capital fechado e Gestor de Clube de A\u00e7\u00f5es. Doutor em Ci\u00eancias Sociais (PUC-SP), Mestre e P\u00f3s-Graduado em Administra\u00e7\u00e3o (UNIP), graduado em Administra\u00e7\u00e3o e Economia (FAAP). Professor com atua\u00e7\u00e3o na Funda\u00e7\u00e3o Vanzolini, INSPER, ESPM\/SP e FIA.\u00a0<\/p>\n

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Assessoria de Imprensa - LC Ag\u00eancia de Comunica\u00e7\u00e3o | Fotos: Divulga\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h6>\n\n\n