{"id":89085,"date":"2026-11-12T09:38:42","date_gmt":"2026-11-12T12:38:42","guid":{"rendered":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/?p=89085"},"modified":"2026-11-12T09:38:54","modified_gmt":"2026-11-12T12:38:54","slug":"3t26-vulcabras-mantem-disciplina-operacional-e-financeira-e-mesmo-em-um-cenario-desafiador-para-o-varejo-cresce-23-no-trimestre","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/3t26-vulcabras-mantem-disciplina-operacional-e-financeira-e-mesmo-em-um-cenario-desafiador-para-o-varejo-cresce-23-no-trimestre\/","title":{"rendered":"3T26: Vulcabras mant\u00e9m disciplina operacional e financeira, e mesmo em um cen\u00e1rio desafiador para o varejo, cresce 2,3% no trimestre"},"content":{"rendered":"

Companhia registra receita l\u00edquida de R$ 977,6 milh\u00f5es no terceiro trimestre, preserva rentabilidade e reduz o endividamento l\u00edquido em 42,8%<\/i><\/p>\n

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A Vulcabras (VULC3) encerrou o terceiro trimestre de 2026 (3T26) demonstrando a resili\u00eancia de seu modelo de neg\u00f3cios diante de um ambiente de consumo mais desafiador, marcado pela retra\u00e7\u00e3o da demanda no varejo e pela elevada intensidade promocional.<\/p>\n

No per\u00edodo, a receita l\u00edquida atingiu R$ 977,6 milh\u00f5es, alta de 2,3% em rela\u00e7\u00e3o ao terceiro trimestre de 2025 (3T25), marcando o 25\u00ba trimestre de crescimento da Companhia. O volume bruto comercializado somou 8,8 milh\u00f5es de pares e pe\u00e7as. O EBITDA recorrente totalizou R$ 203,2 milh\u00f5es, com margem de 20,8%, mantendo-se no mesmo patamar da margem registrada no primeiro semestre.<\/p>\n

\u201cEm momentos como este, oferecer produtos adequados ao perfil do consumidor e manter uma rela\u00e7\u00e3o pr\u00f3xima com os clientes faz toda a diferen\u00e7a. Nosso papel \u00e9 entender as transforma\u00e7\u00f5es do consumo e do varejo e responder a elas com agilidade. O conhecimento do mercado brasileiro e a flexibilidade de nossa opera\u00e7\u00e3o nos permite atender \u00e0s necessidades do varejo e seguir como a parceira ideal para os clientes<\/em>\u201d, afirma Pedro Bartelle, CEO da Vulcabras.<\/p>\n

Disciplina comercial e evolu\u00e7\u00e3o da estrutura financeira<\/strong><\/p>\n

Em um trimestre marcado pela intensifica\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es promocionais no varejo, a Vulcabras manteve sua estrat\u00e9gia de qualifica\u00e7\u00e3o das vendas e fortalecimento do posicionamento de suas marcas, priorizando a rentabilidade diante de um ambiente de maior competi\u00e7\u00e3o por pre\u00e7os.<\/p>\n

No canal de e-commerce, a receita recuou 17% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior, refletindo a decis\u00e3o da Companhia de preservar o posicionamento de suas marcas e evitar a\u00e7\u00f5es promocionais mais agressivas, especialmente nos marketplaces. A estrat\u00e9gia privilegiou a qualidade das vendas e a preserva\u00e7\u00e3o das margens, mesmo diante de um ambiente de maior press\u00e3o competitiva.<\/p>\n

A disciplina na gest\u00e3o tamb\u00e9m se refletiu na evolu\u00e7\u00e3o da estrutura financeira. Ao final de setembro de 2026, o endividamento l\u00edquido atingiu R$ 439,9 milh\u00f5es, redu\u00e7\u00e3o de 42,9% em rela\u00e7\u00e3o aos R$ 769,4 milh\u00f5es registrados em dezembro de 2025. Refletindo o avan\u00e7o significativo na desalavancagem financeira e no fortalecimento da estrutura de capital da Companhia.<\/p>\n

Marcas mant\u00eam conex\u00e3o com diferentes p\u00fablicos<\/strong><\/p>\n

No trimestre, Olympikus, Mizuno e Under Armour deram continuidade a iniciativas que combinam performance esportiva, inova\u00e7\u00e3o, cultura e experi\u00eancias, explorando posicionamentos complementares e fortalecendo sua presen\u00e7a em diferentes segmentos do mercado.<\/p>\n

Entre os destaques recentes est\u00e1 a inaugura\u00e7\u00e3o da Brand House da Under Armour no Shopping Villa-Lobos, em S\u00e3o Paulo, marcando uma nova etapa de sua estrat\u00e9gia de desenvolvimento no pa\u00eds, ampliando os pontos de contato com o consumidor. No portf\u00f3lio, a Under Armour refor\u00e7ou sua atua\u00e7\u00e3o na categoria de treino com o lan\u00e7amento do UA TriBase Reps 3, desenvolvido para treinos de for\u00e7a e academia, al\u00e9m de ampliar as op\u00e7\u00f5es de modelos voltados ao running.<\/p>\n

A Olympikus deu continuidade \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o da Fam\u00edlia Corre, com o lan\u00e7amento do Corre Max 2, desenvolvido para oferecer maior conforto e amortecimento, e a amplia\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio de vestu\u00e1rio e acess\u00f3rios de corrida. Em setembro a marca realizou o seu festival de corrida Bota Pra correr (BPC), iniciativa que combina esporte, turismo e valoriza\u00e7\u00e3o dos destinos brasileiros, refor\u00e7ando o posicionamento da marca e sua conex\u00e3o com a comunidade da corrida.<\/p>\n

J\u00e1 a Mizuno avan\u00e7ou em sua atua\u00e7\u00e3o multiesportiva, com destaque para os lan\u00e7amentos do Wave Rider 30, que celebra tr\u00eas d\u00e9cadas de uma de suas franquias mais tradicionais, e do Hyperwarp 96, que com impressionantes 96 gramas \u00e9 o cal\u00e7ado de corrida com placa de carbono, mais leve do mundo na categoria de corrida. A marca tamb\u00e9m ampliou sua presen\u00e7a no universo do sportstyle, fortalecendo sua rela\u00e7\u00e3o com a moda e a cultura urbana. No trimestre, um dos destaques foi o lan\u00e7amento do document\u00e1rio Rel\u00edquia \u2013 A Profecia Vem das Ruas<\/em>, produ\u00e7\u00e3o do Originais Podpah que retrata a rela\u00e7\u00e3o do Mizuno Wave Prophecy com a cultura das ruas e sua consolida\u00e7\u00e3o como um s\u00edmbolo de identidade e express\u00e3o cultural.<\/p>\n

\u00a0A atua\u00e7\u00e3o das tr\u00eas marcas, com propostas voltadas a diferentes perfis de consumidores, complementa a estrat\u00e9gia comercial da Vulcabras e contribui para a competitividade de seu portf\u00f3lio. Essa combina\u00e7\u00e3o, associada \u00e0 gest\u00e3o operacional e financeira, permanece como um dos pilares da Companhia para enfrentar as mudan\u00e7as no ambiente de consumo e preservar a consist\u00eancia de seus resultados.<\/p>\n

Diante de um cen\u00e1rio de maior press\u00e3o sobre o consumo, a Vulcabras segue atenta \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do mercado, adaptando as suas cole\u00e7\u00f5es de acordo com a realidade dos clientes e consumidores. A Companhia mant\u00e9m seu compromisso com a preserva\u00e7\u00e3o da rentabilidade, o equil\u00edbrio financeiro e a continuidade dos investimentos em inova\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de produtos.<\/p>\n

\u201cSeguimos atentos \u00e0s condi\u00e7\u00f5es do mercado e comprometidos com decis\u00f5es que preservem a sa\u00fade financeira da Companhia e a competitividade do nosso neg\u00f3cio. Nossa prioridade \u00e9 continuar fortalecendo nossas marcas e oferecendo solu\u00e7\u00f5es que contribuam para os resultados de nossos parceiros. Temos confian\u00e7a na solidez de nossa opera\u00e7\u00e3o e seguimos preparados para aproveitar as oportunidades \u00e0 medida que o ambiente de consumo evoluir\u201d<\/em>, refor\u00e7a Pedro Bartelle, CEO da Vulcabras.<\/p>\n

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Sobre a Vulcabras
<\/strong>A Vulcabras (B3: VULC3) \u00e9 uma Sportech brasileira com atua\u00e7\u00e3o global e 74 anos de hist\u00f3ria. Maior gestora de marcas de artigos esportivos e maior produtora de cal\u00e7ados esportivos do Brasil, a Companhia \u00e9 detentora das marcas Olympikus, Mizuno e Under Armour, desenvolvendo produtos que unem esporte, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o para diferentes perfis de atletas e consumidores.<\/p>\n

Com mais de 24 mil colaboradores, a Vulcabras possui uma opera\u00e7\u00e3o verticalizada, com unidades no Brasil que incluem f\u00e1bricas no Cear\u00e1 e na Bahia, centro de distribui\u00e7\u00e3o em Minas Gerais, escrit\u00f3rio administrativo em S\u00e3o Paulo e o maior Centro de Pesquisa e Desenvolvimento de cal\u00e7ados da Am\u00e9rica Latina, em Parob\u00e9 (RS). A Companhia est\u00e1 presente em mais de 20 pa\u00edses, com destaque para a Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n

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