{"id":29284,"date":"2020-04-20T11:57:51","date_gmt":"2020-04-20T14:57:51","guid":{"rendered":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/?p=29284"},"modified":"2020-04-20T11:57:51","modified_gmt":"2020-04-20T14:57:51","slug":"como-os-lideres-nas-empresas-devem-lidar-com-este-desafio-que-estamos-vivendo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sol.fm.br\/radio\/como-os-lideres-nas-empresas-devem-lidar-com-este-desafio-que-estamos-vivendo\/","title":{"rendered":"Como os l\u00edderes nas empresas devem lidar com este desafio que estamos vivendo?"},"content":{"rendered":"<div id=\"dslc-theme-content\"><div id=\"dslc-theme-content-inner\"><p><em>Opini\u00e3o: Diretor da RH Mattos, Cassio Mattos<\/em><\/p>\n<p>Nunca estivemos t\u00e3o pr\u00f3ximos de avaliar intelig\u00eancia emocional na pr\u00e1tica como nos dias atuais. Acredito que todos l\u00edderes est\u00e3o vivenciando momentos nunca imaginados e que mudaram vidas de uma hora para outra. Dessa forma, organizar a equipe, engajar os mesmos, alcan\u00e7ar resultados e administrar o sentimento de inseguran\u00e7a de todos deve estar sendo a prova pr\u00e1tica para o gerenciamento de emo\u00e7\u00f5es, primeiro do l\u00edder para ser poss\u00edvel que o mesmo consiga aplicar na sua equipe.<\/p>\n<p>O conjunto de a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas, operacionais, log\u00edsticas e recursos etc ser\u00e1 melhor resolvido de uma ou de outra forma. Cada dia ser\u00e1 melhor que anterior, pois estamos todos aprendendo a lidar com o que podemos chamar de \u201cnovo normal\u201d, mas temos de ter em mente: j\u00e1 sabemos sobre o que \u00e9 \u201cnovo\u201d, mas ainda n\u00e3o conhecemos o que ser\u00e1 o \u201cnormal\u201d daqui para frente.<\/p>\n<p><strong>Vamos nos abrir para:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>quebrar paradigmas, sem sermos afoitos;<\/li>\n<li>vamos ousar sem sermos inconsequentes;<\/li>\n<li>vamos pensar diferentes, sem sermos superficiais;<\/li>\n<li>vamos ser transparentes, sem sermos alarmistas e gerar inseguran\u00e7a;<\/li>\n<li>vamos ser antes de tudo o mais racionais poss\u00edvel, pois assim, sempre as decis\u00f5es ser\u00e3o mais sensatas e equilibradas. Precisamos muito disso neste contexto ou na realidade em qualquer contexto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aqueles com a capacidade de enxergar o que a maioria n\u00e3o vai conseguir ver, assim conseguir\u00e3o sair deste momento com melhores condi\u00e7\u00f5es sobre os demais, n\u00e3o digo que estes n\u00e3o ter\u00e3o perdas, mas certamente encontrar\u00e3o melhores oportunidades para sair mais r\u00e1pido do problema.<\/p>\n<p>Neste caso estamos falando de pessoas com capacidades al\u00e9m da intelig\u00eancia emocional, vision\u00e1rios, capazes de realizar leituras de cen\u00e1rios e de gerar insights e colocar em pr\u00e1tica o que os demais n\u00e3o est\u00e3o enxergando. Estes profissionais n\u00e3o necessariamente ocupam os cargos mais elevados nas organiza\u00e7\u00f5es, podem estar distribu\u00eddos pela empresa e sem autoridade e autonomia para agir e ou mesmo se expressar, criar formas de ampliar a liberdade destes e estar atentos para as suas ideias, sugest\u00f5es ou recomenda\u00e7\u00f5es pode ser muito valioso.<\/p>\n<p>O mercado continua vivo, meio nocauteado neste momento, mas vivo, entender suas expectativas, e atend\u00ea-los numa perspectiva diferente pode ser um pequeno e importante movimento na dire\u00e7\u00e3o do \u201cnovo normal\u201d. Assim quem sabe chegar na frente de concorrentes os quais ainda n\u00e3o perceberam o \u201cnovo normal\u201d.<\/p>\n<p><strong>Cassio Mattos:<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9 administrador de emrpesas, p\u00f3s graduado em gest\u00e3o de emrpesas do terceiro setor. Possui fomra\u00e7\u00e3o como Coach pela ABRACEM e como conselheiro de administra\u00e7\u00e3o pelo IBGC (Instituto Brasileiro De Governan\u00e7a Corporativa). Desenvolveu carreira na \u00e1rea de RH desde 1979 em empresas como Souza Cruz, Brahma, Pepsi, Grupo Olvebra, entre outros. Entre 1983 e 1997 ocupou cargos executivos. Desde janeiro de 1998 \u00e9 s\u00f3cio propriet\u00e1rio da RH Mattos, empresa especializada em processos e gest\u00e3o de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o em todos os n\u00edveis com tr\u00eas unidades no RS e uma em SC. Presta atendimento a clientes em todo o Brasil com excel\u00eancia reconhecida ao longo de mais de duas d\u00e9cadas.<\/p>\n<hr \/>\n<h6><strong>Diretor da RH Mattos, Cassio Mattos<\/strong><\/h6>\n<p><center><iframe loading=\"lazy\" class=\"jmvplayer\" src=\"https:\/\/player.jmvstream.com\/lvw\/YYGWo5wfZuZ8fEW7Qoq1ISwhLSEDhU\" allowfullscreen allow=\"autoplay; fullscreen\" frameborder=\"0\" width=\"640\" height=\"360\" ><\/iframe><\/center><\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Opini\u00e3o: Diretor da RH Mattos, Cassio Mattos Nunca estivemos t\u00e3o pr\u00f3ximos de avaliar intelig\u00eancia emocional na pr\u00e1tica como nos dias atuais. Acredito que todos l\u00edderes est\u00e3o vivenciando momentos nunca imaginados e que mudaram vidas de uma hora para outra. 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