{"id":62233,"date":"2024-02-22T10:18:38","date_gmt":"2024-02-22T13:18:38","guid":{"rendered":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/?p=62233"},"modified":"2024-02-22T10:18:40","modified_gmt":"2024-02-22T13:18:40","slug":"como-explicar-o-crescimento-dos-consorcios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sol.fm.br\/radio\/como-explicar-o-crescimento-dos-consorcios\/","title":{"rendered":"Como explicar o crescimento dos cons\u00f3rcios?"},"content":{"rendered":"

*por Eduardo Rocha, CEO do Klubi<\/em><\/p>\n

Ano ap\u00f3s ano, os cons\u00f3rcios seguem batendo recordes de ades\u00e3o e cr\u00e9ditos originados. Desde 2014, saltou de 7,03 milh\u00f5es de participantes ativos para ultrapassar os 10 milh\u00f5es em 2023, um crescimento superior a 43% no per\u00edodo, de acordo com dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Administradoras de Cons\u00f3rcios (ABAC). Os n\u00fameros comprovam que esta modalidade de cr\u00e9dito segue se destacando como uma alternativa para o brasileiro.<\/p>\n

Entre os fatores atrelados aos recordes alcan\u00e7ados neste \u00faltimo ano, h\u00e1 pelo menos 3 ou 4 diferenciais que explicam seu destaque. Em primeiro lugar, o cons\u00f3rcio tem ampliado sua presen\u00e7a em alguns setores da economia, como de autom\u00f3veis, im\u00f3veis, motocicletas e ve\u00edculos pesados. Ao mesmo tempo, t\u00eam penetrado em novas modalidades, como a de eletr\u00f4nicos em geral e, mais recentemente, em celulares - mostrando uma adapta\u00e7\u00e3o bastante agressiva a diferentes tipos e valores de bens.<\/p>\n

Contribuindo com objetivos individuais ou empresariais para uma aquisi\u00e7\u00e3o a m\u00e9dio e longo prazo, em 2023 o sistema de cons\u00f3rcios injetou mais de R$70,6 bilh\u00f5es nos segmentos onde est\u00e1 presente no mercado brasileiro, ante os R$57,9 bilh\u00f5es de 2022, de acordo com a ABAC. Foram 1,4 milh\u00f5es de contempla\u00e7\u00f5es, n\u00famero 11,1% maior.<\/p>\n

Outro diferencial relevante \u00e9 que o cons\u00f3rcio vai ao encontro de uma dor do brasileiro que se intensificou nos \u00faltimos anos. De acordo com uma pesquisa da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional de Com\u00e9rcio de Bens, Servi\u00e7os e Turismo (CNC), 37% dos brasileiros acreditam que o acesso ao cr\u00e9dito foi \u201cmais dif\u00edcil\u201d em 2023.\u00a0Vale considerar tamb\u00e9m que, no Brasil, quem tenta pela primeira vez acessar o cr\u00e9dito geralmente enfrenta dificuldades de aprova\u00e7\u00e3o em um banco ou institui\u00e7\u00e3o financeira que oferece produtos convencionais.\u00a0<\/p>\n

Um estudo global da TransUnion aponta que o consumidor \u201cNew-to-Credit\u201c (NTC) \u00e9 o que mais sofre nesse quesito. Os dados revelam que a falta de hist\u00f3rico com cr\u00e9dito ao longo da vida acaba atrapalhando no reconhecimento de bons pagadores. Por outro lado, de acordo com o estudo, no Brasil, 66% dos consumidores considerados NTCs afirmam que sua necessidade de cr\u00e9dito deve aumentar nos pr\u00f3ximos anos, o que mostra que os cons\u00f3rcios devem seguir em destaque como alternativa aos financiamentos, por exemplo.<\/p>\n

Em um dos seus maiores patamares desde 2016, a taxa de juros est\u00e1 entre os principais motivos que impedem o consumidor de adquirir um bem como uma casa ou um carro por meio do financiamento, segundo a CNC.\u00a0<\/p>\n

Em contrapartida, o cons\u00f3rcio se parece mais com um investimento do que com uma d\u00edvida,\u00a0se tornando mais inclusivo, oferecendo diversas possibilidades de planos, onde o membro pode definir junto \u00e0 administradora a quantidade e valor de parcelas contratadas.<\/p>\n

Com isso, os cons\u00f3rcios se destacam pelo potencial de auxiliar em metas financeiras de longo prazo. Segundo uma pesquisa da Kantar, o n\u00famero de clientes que apontam o cons\u00f3rcio como um jeito de guardar dinheiro passou de 26% para 35% nos \u00faltimos 3 anos. Essa consci\u00eancia adquirida entre os consorciados pode ser explicada pela facilidade que oferece para que o consumidor contrate um plano que caiba em seu bolso.<\/p>\n

Por fim, vale destacar tamb\u00e9m a reinven\u00e7\u00e3o dos cons\u00f3rcios que aconteceu nos \u00faltimos anos. Ultrapassando 60 anos de hist\u00f3ria no pa\u00eds, hoje o modelo ganha um corpo digital e simplificado. Em nossa opera\u00e7\u00e3o, cerca de 50% da base de clientes \u00e9 composta pela gera\u00e7\u00e3o Z e millennials, ou seja, pessoas que j\u00e1 experimentam experi\u00eancias inovadoras em bancos digitais. Por outro lado, a outra parcela \u00e9 composta por um p\u00fablico com idade acima de 40 anos que j\u00e1 se frustrou com taxas elevadas dos produtos mais convencionais e busca por alternativas no mercado. Em geral, esses p\u00fablicos acabam encontrando no cons\u00f3rcio uma jornada digital e personaliz\u00e1vel para acessar o cr\u00e9dito com responsabilidade financeira, o que explica o seu crescimento acelerado nos \u00faltimos anos.<\/p>\n

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Eduardo Rocha, tem mais de 30 anos de experi\u00eancia profissional. Foi s\u00f3cio da Gradus Consultoria e CEO da Rodobens. Pensando em empreender no setor de cons\u00f3rcios\u00a0\u2013\u00a0um dos que mais cresce no pa\u00eds, Rocha fundou em 2018, o Klubi, primeira fintech a ter autoriza\u00e7\u00e3o do Banco Central para operar com cons\u00f3rcios. Formado em Com\u00e9rcio Exterior, \u00e9 p\u00f3s-graduado em Adm. de Empresas pela University of California at Berkeley, possui MBA pela FGV e o AMP pelo Insead, al\u00e9m de extens\u00f5es executivas em Harvard e no MIT.<\/em><\/p>\n

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NR7-Full Cycle Agency | Klubi | Foto: Release<\/strong><\/h6>\n\n\n