{"id":64108,"date":"2024-05-09T09:42:02","date_gmt":"2024-05-09T12:42:02","guid":{"rendered":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/?p=64108"},"modified":"2024-05-09T09:42:03","modified_gmt":"2024-05-09T12:42:03","slug":"mais-de-10-da-populacao-brasileira-e-da-geracao-z-e-mercado-aposta-nesse-publico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sol.fm.br\/radio\/mais-de-10-da-populacao-brasileira-e-da-geracao-z-e-mercado-aposta-nesse-publico\/","title":{"rendered":"Mais de 10% da popula\u00e7\u00e3o brasileira \u00e9 da Gera\u00e7\u00e3o Z, e mercado aposta nesse p\u00fablico"},"content":{"rendered":"

Consumo consciente, busca por experi\u00eancias e engajamento em redes sociais comp\u00f5em caracter\u00edsticas desses nativos digitais; no Brasil, passa de 21,1 milh\u00f5es o n\u00famero de habitantes na faixa et\u00e1ria de 15 a 29 anos<\/i><\/p>\n

De acordo com o \u00faltimo censo do IBGE, a popula\u00e7\u00e3o brasileira entre 15 e 29 anos passa de 21,1 milh\u00f5es. \u00c9 nessa faixa et\u00e1ria que est\u00e1 a Gera\u00e7\u00e3o Z, composta por pessoas que nasceram entre os anos de 1997 e 2010. Ela corresponde, portanto, a mais de 10% dos 203 milh\u00f5es de habitantes do pa\u00eds. S\u00e3o adolescentes e jovens, em regra, iniciando-se ou j\u00e1 iniciados no consumo. S\u00e3o estudantes, universit\u00e1rios, rec\u00e9m-formados, ou em busca de coloca\u00e7\u00e3o na carreira e de experi\u00eancias outras.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e0 toa, o mercado aposta nesse p\u00fablico. O Relat\u00f3rio de Economia Banc\u00e1ria, do Banco Central, mostra que em uma d\u00e9cada cresceu em 50% o n\u00famero de contas banc\u00e1rias abertas por jovens entre 15 e 24 anos. Os bancos digitais, que emergiram nesse per\u00edodo, aproveitaram essa expans\u00e3o, afinal a Gera\u00e7\u00e3o Z \u00e9 constitu\u00edda de nativos digitais, portanto, ambientada \u00e0s tecnologias da informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em artigo em que avalia o comportamento da Gera\u00e7\u00e3o Z, o Sebrae classifica esse p\u00fablico como \u201cmais atento financeiramente\u201d. Tamb\u00e9m, muito preocupado com o consumo sustent\u00e1vel. \"\u00c9 uma gera\u00e7\u00e3o que entende e sabe que precisa lidar com problemas clim\u00e1ticos<\/em>\", informa o texto. \"Isso faz com que sejam consumidores mais exigentes. Eles n\u00e3o querem apenas um produto, mas uma experi\u00eancia e querem sentir que o valor pago \u00e9 justo e valeu a pena.<\/em>\"<\/p>\n

A institui\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m destaca o engajamento da Gera\u00e7\u00e3o Z em redes sociais digitais. Tanto que esse p\u00fablico dispensa buscadores convencionais (como Google) para realizarem suas pesquisas nas pr\u00f3prias redes \u2013 TikTok e Instagram s\u00e3o as mais utilizadas para isso. \u201cCerca de 40% da Gera\u00e7\u00e3o Z optam pelo TikTok ou Instagram na hora de fazer uma pesquisa por produto ou estabelecimento<\/em>\u201d, afirma o material.<\/p>\n

Nesse sentido, empresas que lan\u00e7am m\u00e3o da tecnologia, mas principalmente concatenadas que os anseios da Gera\u00e7\u00e3o Z, tendem a melhor se relacionar com esse p\u00fablico. Isso quando elas pr\u00f3prias, essas empresas, n\u00e3o s\u00e3o criadas por integrantes de tal gera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u00c9 o caso, por exemplo, da Cheers, uma universitech \u2013 plataforma que conecta universit\u00e1rios \u2013 fundada em Curitiba, e que hoje atende atl\u00e9ticas e outras entidades estudantis de cursos superiores de institui\u00e7\u00f5es de todo o pa\u00eds. Criada em 2018, j\u00e1 ultrapassou a marca de 1 milh\u00e3o de universit\u00e1rios impactados.<\/p>\n

A startup nasceu para, fornecendo solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, auxiliar as entidades estudantis na organiza\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o dos eventos que promovem para seu p\u00fablico. Vendas de ingressos, controle das finan\u00e7as e, principalmente, conex\u00e3o com os universit\u00e1rios est\u00e3o entre as funcionalidades proporcionadas. Eventos, como festas e atividades t\u00e9cnicas, competi\u00e7\u00f5es esportivas e at\u00e9 a prepara\u00e7\u00e3o e treinamento dos atletas e equipes t\u00eam gest\u00e3o auxiliada pela plataforma e aplicativo.<\/p>\n

A empresa tem a meta de triplicar de 1 milh\u00e3o para 3 milh\u00f5es o n\u00famero de universit\u00e1rios impactados. Fact\u00edvel? Para o CEO da Cheers, Gabriel Russo, absolutamente poss\u00edvel. Al\u00e9m de se preocupar em conhecer e conectar a Gera\u00e7\u00e3o Z, oferecendo o que mais esse p\u00fablico busca (experi\u00eancias, consumo respons\u00e1vel, entre outros atributos), a plataforma aposta na expans\u00e3o do n\u00famero de universit\u00e1rios do pa\u00eds. Segundo o mais recente Censo do Ensino Superior no Brasil (2023 ano base 2022), s\u00e3o mais de 22,7 milh\u00f5es de vagas em gradua\u00e7\u00e3o dispon\u00edveis em quase 2,6 mil institui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

A esse p\u00fablico potencial, a Cheers tem se preocupado em desenvolver solu\u00e7\u00f5es que auxiliem o cotidiano do universit\u00e1rio. Fornecer informa\u00e7\u00f5es sobre os cursos, as institui\u00e7\u00f5es e a rotina da vida universit\u00e1ria; promover a conex\u00e3o entre os estudantes e restaurantes, bares e baladas; e facilitar acesso a servi\u00e7os e lazer para estudantes que se instalam em nova cidade para estudar est\u00e3o entre as funcionalidades que a universitech busca oferecer a seu p\u00fablico.<\/p>\n

\"Queremos fazer parte do universit\u00e1rio em toda sua jornada, nessa fase da vida que \u00e9 \u00edmpar. A maior parte dos universit\u00e1rios de hoje \u00e9 de nativos digitais, letrados e ambientados na cultura digital, mas preocupados com o planeta em que vivem e que desejam produtos e servi\u00e7os que signifiquem experi\u00eancia<\/em>\", avalia o CEO da Cheers.<\/p>\n

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Assessoria de Imprensa - Engenharia de Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h6>\n\n\n