{"id":65373,"date":"2024-06-17T09:04:48","date_gmt":"2024-06-17T12:04:48","guid":{"rendered":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/?p=65373"},"modified":"2024-06-17T09:04:49","modified_gmt":"2024-06-17T12:04:49","slug":"o-futuro-do-trabalho-ja-comecou-e-tem-como-pilar-o-bem-estar-dos-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sol.fm.br\/radio\/o-futuro-do-trabalho-ja-comecou-e-tem-como-pilar-o-bem-estar-dos-funcionarios\/","title":{"rendered":"O futuro do trabalho j\u00e1 come\u00e7ou e tem como pilar o bem-estar dos funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"

Ap\u00f3s a pandemia de Covid-19, o mundo empresarial se viu obrigado a acelerar uma s\u00e9rie de mudan\u00e7as que levam a novos modelos de neg\u00f3cio<\/i><\/p>\n

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A pandemia de Covid-19 transformou o cen\u00e1rio empresarial global, for\u00e7ando empresas a repensarem seus modelos de neg\u00f3cios. Mergulhada em um mundo B.A.N.I (Fr\u00e1gil, Ansioso, N\u00e3o linear e Incompreens\u00edvel), a popula\u00e7\u00e3o percebe que as adversidades est\u00e3o presentes a todo momento. Mesmo antes da pandemia, quest\u00f5es como disparidade de g\u00eanero e abismo social j\u00e1 eram uma realidade \u2013 desde o in\u00edcio do s\u00e9culo XXI, a metade mais pobre da popula\u00e7\u00e3o mundial recebeu apenas 1% do aumento total da riqueza global. Depois de 2020, essas quest\u00f5es aumentaram e se tornaram imposs\u00edveis de ignorar, especialmente quando combinadas com os novos desafios trazidos pela crise. As adversidades afetam tanto fatores coletivos quanto individuais, impactando o presente e o futuro do trabalho.<\/p>\n


De acordo com\u00a0Rica Mello<\/a>, especialista em gest\u00e3o de empresas e fundador do grupo BCBF, com esse contexto formando parte do Trabalho 4.0, \u00e9 essencial revisar o modelo educacional para desenvolver compet\u00eancias mais adequadas ao momento em crian\u00e7as e jovens. \u201cAl\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio considerar o envelhecimento populacional, pois a faixa et\u00e1ria de 65 anos ou mais \u00e9 a que mais cresce no mundo, enquanto a taxa de natalidade diminui desde o s\u00e9culo XX. Isso exige um enfrentamento do etarismo \u2013 preconceito baseado em estere\u00f3tipos ligados \u00e0 idade, que prejudica, entre outros aspectos, o acesso de pessoas com mais de 50 anos a oportunidades no mercado de trabalho<\/em>\u201d, comenta.<\/p>\n


Em 2019, o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial j\u00e1 alertava para essas mudan\u00e7as, destacando a necessidade urgente de requalifica\u00e7\u00e3o e letramento digital, para que as pessoas possam ingressar, atuar e se manter profissionalmente ativas em meio \u00e0 revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e crescente automa\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n


\"A pandemia acelerou a necessidade de inova\u00e7\u00e3o nos modelos de neg\u00f3cios. Empresas que antes resistiam ao trabalho remoto, agora veem suas vantagens e buscam maneiras de integrar essas pr\u00e1ticas em suas opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias. Adaptabilidade e resili\u00eancia s\u00e3o palavras de ordem,<\/em>\" completa o especialista. Ele acrescenta que, ao mesmo tempo, as empresas podem se deparar com oportunidades \u00fanicas para remodelar o ambiente corporativo e criar solu\u00e7\u00f5es que atendam \u00e0s necessidades atuais, mas que tamb\u00e9m preparam as empresas para futuros desafios.<\/p>\n


Para isso, projetos econ\u00f4micos alternativos, juntamente com a Revolu\u00e7\u00e3o 4.0 e a automa\u00e7\u00e3o inevit\u00e1vel, prop\u00f5em perspectivas mais flex\u00edveis, aut\u00f4nomas e centradas na valoriza\u00e7\u00e3o do potencial e do capital humano. \u201cA combina\u00e7\u00e3o entre homem e m\u00e1quina demandar\u00e1 habilidades digitais e socioemocionais, formando supertimes h\u00edbridos<\/em>\u201d, conta Rica. De acordo com o relat\u00f3rio Future of Jobs 2020, do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, 40% das habilidades essenciais podem mudar nos pr\u00f3ximos cinco anos, o que coloca as empresas na posi\u00e7\u00e3o de catalisadoras da aprendizagem intencional, focada em uma mentalidade de crescimento, para ajudar os profissionais a se manterem capacitados.<\/p>\n


Com a transforma\u00e7\u00e3o digital e a ascens\u00e3o do trabalho remoto e PhyDigital (ambiente f\u00edsico e digital), as companhias precisar\u00e3o tamb\u00e9m atender a uma nova hierarquia de necessidades dos seus colaboradores, colocando em foco a sa\u00fade e o bem-estar deles. Al\u00e9m disso, ser\u00e1 preciso gerenciar diversas modalidades de contrata\u00e7\u00e3o para compor a for\u00e7a de trabalho, o que levar\u00e1 a uma nova forma de gest\u00e3o de talentos e estilo de lideran\u00e7a. \u201cAs empresas ter\u00e3o que se adaptar rapidamente a essas mudan\u00e7as para permanecerem competitivas e garantir que seus colaboradores estejam preparados para os desafios futuros<\/em>\u201d, conclui.<\/p>\n


Desde 2020, o home office ganhou notoriedade e tornou-se uma das op\u00e7\u00f5es mais vi\u00e1veis para que as empresas continuassem a produzir. Agora, o desafio \u00e9 entender essa rea\u00e7\u00e3o do mercado que acontece desde ent\u00e3o e quais modelos de trabalho ser\u00e3o necess\u00e1rios para manter a produtividade com seguran\u00e7a, al\u00e9m das habilidades que esse colaborador precisa desenvolver para lidar com uma inova\u00e7\u00e3o acelerada, ambientes inclusivos e uma gest\u00e3o que coloque em primeiro lugar a qualidade de vida de seus profissionais.\u00a0<\/p>\n

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Sobre Rica Mello<\/strong><\/p>\n

Rica Mello \u00e9 apaixonado por gest\u00e3o, n\u00fameros, estrat\u00e9gia e pessoas. Dedicou uma d\u00e9cada auxiliando grandes empresas como consultor estrat\u00e9gico da McKinsey e Bain & Company antes de criar seus pr\u00f3prios neg\u00f3cios. \u00c9 empreendedor serial e est\u00e1 \u00e0 frente de neg\u00f3cios em diversos segmentos como ind\u00fastria, distribui\u00e7\u00e3o, importa\u00e7\u00e3o, varejo, e-commerce e educa\u00e7\u00e3o. Auxilia empres\u00e1rios a navegar no desafiante mercado brasileiro e \u00e9 uma das lideran\u00e7as da ind\u00fastria que se preocupam com iniciativas de coleta e reciclagem de materiais. Possui MBA pela Kellogg School e especializa\u00e7\u00e3o pela Singularity University. Ele aprendeu a gerenciar empresas de qualquer lugar do mundo, para alimentar sua outra grande paix\u00e3o, que \u00e9 viajar.\u00a0 Conhece 136 pa\u00edses e almeja visitar todos os pa\u00edses do mundo at\u00e9 2025.<\/p>\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse\u00a0https:\/\/ricamello.com.br\/<\/a>\u00a0ou pelo Instagram\u00a0@ricamelloficial<\/a>.<\/p>\n

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Carolina Lara Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h6>\n<\/div>\n\n\n