{"id":66154,"date":"2024-07-11T08:57:48","date_gmt":"2024-07-11T11:57:48","guid":{"rendered":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/?p=66154"},"modified":"2024-07-11T08:57:49","modified_gmt":"2024-07-11T11:57:49","slug":"remuneracao-estrategica-emocional-por-que-toda-empresa-deveria-adotar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sol.fm.br\/radio\/remuneracao-estrategica-emocional-por-que-toda-empresa-deveria-adotar\/","title":{"rendered":"Remunera\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica emocional: por que toda empresa deveria adotar?"},"content":{"rendered":"

Vice-presidente do SERAC conta que determinadas estrat\u00e9gias s\u00e3o fundamentais para ajudar na reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/i><\/p>\n

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Toda empresa deseja reter os talentos que fazem parte da equipe, pois eles s\u00e3o fundamentais para o seu crescimento. O que nem todos os empres\u00e1rios entendem \u00e9 que manter pessoas n\u00e3o depende apenas de uma boa remunera\u00e7\u00e3o financeira, mas de remunera\u00e7\u00e3o emocional, que deve ser usada de forma estrat\u00e9gica.\u00a0<\/p>\n

De acordo com\u00a0Carla Martins<\/a>, vice-presidente do\u00a0SERAC<\/a>, hub de solu\u00e7\u00f5es corporativas, sendo refer\u00eancia nas \u00e1reas cont\u00e1bil, jur\u00eddica, educacional e de tecnologia, muitas pesquisas mostram que colaboradores felizes s\u00e3o 31% mais produtivos e tr\u00eas vezes mais criativos. Al\u00e9m disso, quando o colaborador atua com vendas, ele se torna 37% mais eficaz se estiver feliz no trabalho.\u00a0<\/p>\n

Para Carla, existem algumas estrat\u00e9gias que podem ser usadas para investir na remunera\u00e7\u00e3o emocional da equipe. A primeira delas \u00e9 criar um ambiente agrad\u00e1vel. \u201cQualquer pessoa trabalha melhor se estiver em um ambiente limpo, organizado e que supre as suas necessidades di\u00e1rias. Aqui no SERAC, por exemplo, fizemos uma reforma de acordo com o que as pessoas iam pedindo. \u00c9 um ambiente bonito, decorado, com mesas grandes, \u00e1gua gelada em v\u00e1rios cantos<\/em>\u201d, conta a executiva.<\/p>\n

Outra estrat\u00e9gia essencial \u00e9 reconhecer e elogiar. \u201cOs seres humanos se sentem importantes pelo reconhecimento financeiro e social. Quando voc\u00ea une as duas coisas \u00e9 o melhor dos mundos, mas o reconhecimento social \u00e9 elogiar em p\u00fablico quando algu\u00e9m fizer algo bom. Essa a\u00e7\u00e3o faz com que a pessoa se sinta importante e muitos lugares n\u00e3o fazem isso. Normalmente quem faz s\u00e3o as grandes organiza\u00e7\u00f5es, que t\u00eam at\u00e9 os quadros de funcion\u00e1rio do m\u00eas como forma de reconhecimento<\/em>\u201d, afirma Carla Martins.<\/p>\n

A cria\u00e7\u00e3o de dias \u201cdiferentes\u201d na empresa tamb\u00e9m \u00e9 outra a\u00e7\u00e3o relacionada \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica emocional, segundo a vice-presidente do SERAC. \u201c Voc\u00ea pode criar dias diferenciados, como dia do pet, em que os colaboradores podem levar seus bichinhos; ou dia da fam\u00edlia, em que podem levar os filhos<\/em>\u201d, sugere.\u00a0<\/p>\n

Ela lembra que, muitas vezes, as pequenas e m\u00e9dias empresas n\u00e3o ter\u00e3o um or\u00e7amento grande para investir na produ\u00e7\u00e3o de dias mais diferenciados, mas nestes casos \u00e9 preciso usar a criatividade. \u201cNo Natal, por exemplo, se a empresa n\u00e3o puder investir em uma boa cesta para presentear os colaboradores, ela pode propor um amigo secreto, a entrega de um panetone em casa. S\u00e3o a\u00e7\u00f5es que demonstram carinho e senso de uni\u00e3o\u201d<\/em>, acredita.\u00a0<\/p>\n

Segundo Carla Martins, outra a\u00e7\u00e3o importante \u00e9 investir em festas. \u201cAs festas fazem milagres dentro de uma empresa porque a reten\u00e7\u00e3o que se origina delas \u00e9 fort\u00edssima. A ess\u00eancia de uma festa \u00e9 tirar todo mundo do ambiente de trabalho e proporcionar integra\u00e7\u00e3o. E \u00e9 importante que o l\u00edder esteja inserido, que participe ativamente. As festas costumam ser lembradas por muito tempo pelos colaboradores<\/em>\u201d, diz.\u00a0<\/p>\n

A executiva conta que, no SERAC, normalmente h\u00e1 quatro festas por ano. \u201cAlgo importante \u00e9 que se a empresa n\u00e3o tem or\u00e7amento para bancar uma festa, uma celebra\u00e7\u00e3o, ela pode fazer algo colaborativo. \u00c9 poss\u00edvel, por exemplo, marcar um happy hour e pagar apenas parte do que foi consumido. As pessoas j\u00e1 v\u00e3o gostar e ficar\u00e3o felizes em colaborar tamb\u00e9m<\/em>\u201d, finaliza.\u00a0<\/p>\n

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Sobre Carla Martins:<\/strong><\/p>\n

Carla Martins \u00e9\u00a0 vice-presidente do SERAC. Atende grandes empres\u00e1rios e personalidades da m\u00eddia, direcionando o crescimento sustent\u00e1vel de diversos neg\u00f3cios. Possui qualifica\u00e7\u00e3o e acredita muito no poder de gest\u00e3o de neg\u00f3cios e no empreendedorismo feminino.<\/p>\n

Como Vice-Presidente do SERAC busca direcionar novos empres\u00e1rios a alcan\u00e7arem o pr\u00f3ximo n\u00edvel com solu\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis, jur\u00eddicas e de gest\u00e3o, impactando positivamente vidas de clientes, parceiros, colaboradores, amigos e familiares. Carla \u00e9 contabilista formada em Marketing pela ESPM e p\u00f3s graduada em Big Data e Marketing.\u00a0@soucarlamartins<\/a>\u00a0<\/p>\n

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Sobre o SERAC:<\/strong><\/p>\n

O SERAC \u00e9 um hub de solu\u00e7\u00f5es corporativas, sendo refer\u00eancia nas \u00e1reas cont\u00e1bil, jur\u00eddica e de tecnologia. Com quase 300 colaboradores atendemos mais de 3.500 clientes recorrentes presentes em 20 estados brasileiros, independentemente do porte ou op\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria.<\/p>\n

Entre seus clientes est\u00e3o grandes marcas como XP Investimentos, G4 Educa\u00e7\u00e3o, \u00d3ticas Diniz, Mundial Cal\u00e7ados e, tamb\u00e9m, empres\u00e1rios e personalidades da m\u00eddia, como Fl\u00e1vio Augusto, Joel Jota, Caio Carneiro e Thiago Nigro, contando com equipe especializada no mercado digital. Instagram:\u00a0@sou_serac\u00a0<\/a><\/p>\n

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Carolina Lara Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h6>\n<\/div>\n\n\n