{"id":73973,"date":"2025-05-05T21:58:54","date_gmt":"2025-05-06T00:58:54","guid":{"rendered":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/?p=73973"},"modified":"2025-05-05T21:58:56","modified_gmt":"2025-05-06T00:58:56","slug":"com-investimento-superior-a-r-120-milhoes-desde-2023-governo-conclui-400-obras-em-escolas-estaduais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sol.fm.br\/radio\/com-investimento-superior-a-r-120-milhoes-desde-2023-governo-conclui-400-obras-em-escolas-estaduais\/","title":{"rendered":"Com investimento superior a R$ 120 milh\u00f5es desde 2023, governo conclui 400 obras em escolas estaduais"},"content":{"rendered":"

Obras s\u00e3o conduzidas pela SOP e possibilitadas pela retomada da capacidade de investimentos do Estado<\/em><\/p>\n

Com a finaliza\u00e7\u00e3o dos trabalhos de manuten\u00e7\u00e3o do Col\u00e9gio Estadual Onofre Pires, em Santo \u00c2ngelo, o Rio Grande do Sul atingiu a marca de 400 obras conclu\u00eddas em escolas estaduais desde janeiro de 2023, quando, no in\u00edcio da atual gest\u00e3o, o governador Eduardo Leite colocou a educa\u00e7\u00e3o como prioridade de seu segundo mandato. Conduzidas pela Secretaria de Obras P\u00fablicas (SOP) e possibilitadas pela retomada da capacidade de investimentos do Estado, as manuten\u00e7\u00f5es receberam investimentos de mais de R$ 120 milh\u00f5es e beneficiaram 358 escolas.<\/p>\n

\"Em outubro do ano passado, atingimos a marca das 300 obras conclu\u00eddas em escolas. Meio ano depois, j\u00e1 chegamos a 400. Os n\u00fameros comprovam o acerto da reengenharia que estamos realizando na secretaria<\/em>\", comentou a titular da SOP, Izabel Matte. \"Os novos m\u00e9todos e processos que implantamos ser\u00e3o um legado para o futuro do Rio Grande do Sul. Trata-se de uma pol\u00edtica de Estado inovadora, \u00e1gil e eficiente para as obras p\u00fablicas.\"<\/em><\/p>\n

No Onofre Pires, o investimento de R$ 332 mil permitiu a recupera\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es el\u00e9tricas. A escola fica na regi\u00e3o da 14\u00aa Coordenadoria Regional de Obras P\u00fablicas (Crop), de Santo \u00c2ngelo, onde ocorreram 22 trabalhos, com investimento de R$ 5,2 milh\u00f5es.<\/p>\n

O maior n\u00famero de demandas atendidas, 53, se situa na \u00e1rea de responsabilidade da 1\u00aa Crop, de Porto Alegre, com destina\u00e7\u00e3o de R$ 27,7 milh\u00f5es. Em seguida, vem a regi\u00e3o da 7\u00aa Crop, de Passo Fundo, com 39 obras finalizadas e investimento de mais de R$ 12,6 milh\u00f5es.<\/p>\n

Contrata\u00e7\u00e3o Simplificada<\/strong><\/p>\n

Quando o Estado chegou a 300 obras conclu\u00eddas em escolas, 23 haviam sido realizadas pela Contrata\u00e7\u00e3o Simplificada, sistema que agiliza as manuten\u00e7\u00f5es nos pr\u00e9dios p\u00fablicos. Ao chegar a 400, esse n\u00famero j\u00e1 \u00e9 mais que o dobro, com 57 trabalhos realizados em 52 escolas e um investimento de R$ 6,8 milh\u00f5es.<\/p>\n

O modelo est\u00e1 sendo progressivamente mais adotado, ap\u00f3s ser lan\u00e7ado em mar\u00e7o de 2024 e iniciar este ano presente em todo o Estado. A principal vantagem da Contrata\u00e7\u00e3o Simplificada \u00e9 a redu\u00e7\u00e3o de prazos. O tempo entre a solicita\u00e7\u00e3o e o in\u00edcio dos trabalhos caiu de mais de mil dias em 2019 para aproximadamente 90.<\/p>\n

Nesse sistema, as licita\u00e7\u00f5es s\u00e3o feitas por lotes, conforme a \u00e1rea de abrang\u00eancia das Crops. N\u00e3o \u00e9 preciso fazer uma licita\u00e7\u00e3o para cada manuten\u00e7\u00e3o. Basta acionar a empresa pr\u00e9-contratada respons\u00e1vel pelo lote que a escola integra e demandar o servi\u00e7o em um \u201ccat\u00e1logo\u201d \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o da SOP. Uma mesma regi\u00e3o pode ter mais de um lote, sendo atendida por mais de uma empresa.<\/p>\n

Reengenharia na secretaria impulsiona resultados<\/strong><\/p>\n

Em 2023, a SOP iniciou uma reestrutura\u00e7\u00e3o que otimizou processos e modernizou a gest\u00e3o. Neste per\u00edodo, tamb\u00e9m foi ampliada a parceria com a Secretaria da Educa\u00e7\u00e3o (Seduc). Estes fatores, combinados com a recupera\u00e7\u00e3o financeira do Estado em andamento desde a primeira gest\u00e3o do governador Eduardo Leite, permitiram que agora se tenha um volume de investimentos e um n\u00famero de obras em escolas sem precedentes nas \u00faltimas d\u00e9cadas. Al\u00e9m dos 400 trabalhos conclu\u00eddos, h\u00e1 mais 123 em andamento, para as quais s\u00e3o destinados R$ 135,8 milh\u00f5es.<\/p>\n

A m\u00e9dia anual de valores investidos passou de R$ 18 milh\u00f5es, de 2018 a 2022 (R$ 1,5 milh\u00e3o mensais), para R$ 47 milh\u00f5es, entre 2023 e 2024 (R$ 3,9 milh\u00f5es mensais). Nos tr\u00eas primeiros meses de 2025, a m\u00e9dia mensal alcan\u00e7ou R$ 6,5 milh\u00f5es.<\/p>\n

Os n\u00fameros resultam da remodela\u00e7\u00e3o que se iniciou nos primeiros dias do atual governo: com a reorganiza\u00e7\u00e3o do Executivo, outras secretarias assumiram algumas atribui\u00e7\u00f5es que eram da SOP, permitindo que ela direcionasse sua aten\u00e7\u00e3o principalmente para temas considerados priorit\u00e1rios, em especial os pr\u00e9dios escolares. Isso tamb\u00e9m levou a mudan\u00e7as internas, como a cria\u00e7\u00e3o da Subsecretaria de Obras da Educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Deu-se in\u00edcio, ent\u00e3o, a um mapeamento das necessidades das escolas, permitindo elencar as prioridades de atendimento. Em paralelo, desenvolveram-se ferramentas para aperfei\u00e7oar o monitoramento das obras e os fluxos de trabalho, garantindo mais agilidade e transpar\u00eancia na atua\u00e7\u00e3o da secretaria.<\/p>\n

O aprimoramento do Sistema de Gest\u00e3o de Obras (SGO), por exemplo, ampliou o controle do andamento dos trabalhos, e a ado\u00e7\u00e3o do BI (business intelligence), plataforma que re\u00fane e exibe de forma visual os dados das obras, fornece m\u00e9tricas e indicadores para detectar gargalos e melhorar os processos internos.<\/p>\n

Nessas 400 obras realizadas, todas tiveram os alunos e a comunidade escolar em geral como centro das aten\u00e7\u00f5es. Isso garantiu a dedica\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para dar mais agilidade, qualidade e perenidade \u00e0s obras, resultando em escolas mais modernas, acolhedoras e confort\u00e1veis<\/p>\n

\"Temos o senso de urg\u00eancia, por isso implementamos processos inovadores para enfrentar demandas represadas por d\u00e9cadas de investimentos insuficientes. Precisamos gastar bem, de maneira correta, e fazer o que tem de ser feito. N\u00e3o se trata de fazer o m\u00ednimo, mas o necess\u00e1rio para que os pr\u00e9dios p\u00fablicos, e as escolas em particular, tenham a qualidade que todos merecem<\/em>\", afirmou a secret\u00e1ria Izabel.<\/p>\n

\n
GOV RS | Texto: Ariel Engster\/Ascom SOP | Edi\u00e7\u00e3o: Eduardo Devens\/Secom | Foto: Divulga\u00e7\u00e3o Seduc\/Arquivo<\/strong><\/h6>\n\n\n