{"id":77020,"date":"2025-08-13T10:52:57","date_gmt":"2025-08-13T13:52:57","guid":{"rendered":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/?p=77020"},"modified":"2025-08-13T10:53:00","modified_gmt":"2025-08-13T13:53:00","slug":"qual-a-real-importancia-da-tecnologia-para-o-agronegocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sol.fm.br\/radio\/qual-a-real-importancia-da-tecnologia-para-o-agronegocio\/","title":{"rendered":"Qual a real import\u00e2ncia da tecnologia para o agroneg\u00f3cio?"},"content":{"rendered":"

Por Vitor Nasser e Rog\u00e9rio Capucho<\/i><\/p>\n

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O agroneg\u00f3cio \u00e9 um setor vital para a economia brasileira. No entanto, assim como outros segmentos, ele enfrenta desafios constantes, principalmente, devido ao cen\u00e1rio de instabilidade pol\u00edtica e econ\u00f4mica. Diante disso, cabe ao produtor a miss\u00e3o de procurar alternativas que ajudem a manter as opera\u00e7\u00f5es mesmo em meio a situa\u00e7\u00f5es incontrol\u00e1veis. E, a tecnologia, como sempre, se mostra como um recurso indispens\u00e1vel.<\/p>\n

Sabemos que o uso de recursos tecnol\u00f3gicos j\u00e1 \u00e9 uma realidade no agro. Entretanto, esse movimento ainda n\u00e3o \u00e9 aplicado de forma un\u00e2nime por todas as empresas. Muitas ainda t\u00eam dificuldades para avan\u00e7ar com a tecnologia nas opera\u00e7\u00f5es, como confirma o \u00cdndice Transforma\u00e7\u00e3o Digital Brasil (ITDBr) 2024, da PwC Brasil. De acordo com o estudo, o segmento apresenta o menor \u00edndice de maturidade digital entre as ind\u00fastrias avaliadas de, aproximadamente, 3,1, resultado abaixo da m\u00e9dia dos demais setores.<\/p>\n

Ainda segundo o ITDBr, o agroneg\u00f3cio tem uma postura mais conservadora em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o digital, sendo que 75% das organiza\u00e7\u00f5es optam por uma abordagem seletiva para investir em tecnologia. Entre as principais causas para este resultado, de acordo com o estudo, est\u00e1 a cultura organizacional, que se mostra como um grande obst\u00e1culo a ser superado por 73% das empresas.<\/p>\n

Ou seja, se por um lado temos grandes empresas que j\u00e1 compreendem como a tecnologia beneficia as opera\u00e7\u00f5es, por outro, ainda temos aquelas que possuem resist\u00eancia por n\u00e3o entenderem, de fato, como este recurso pode auxiliar no dia a dia.<\/p>\n

Diferentemente de outros setores, o agro \u00e9 respons\u00e1vel desde o plantio e colheita, at\u00e9 a distribui\u00e7\u00e3o final. Com isso, cabe a empresa a miss\u00e3o de monitorar cada uma das etapas, a fim de garantir que o produto chegue at\u00e9 o consumidor. Na pr\u00e1tica, estamos falando de um processo complexo que exige um rigoroso controle e acompanhamento, o qual, se realizado totalmente de forma manual, impacta em erros e falta de confiabilidade, considerando que as informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o fornecidas de forma completa.<\/p>\n

Neste sentido, a tecnologia se posiciona como um fator determinante para a efic\u00e1cia das opera\u00e7\u00f5es. Por meio de recursos como drones, sensores, IoT (Internet das Coisas), Big Data e, sobretudo, a Intelig\u00eancia Artificial, os produtores passam a obter ganhos significativos, uma vez que t\u00eam acesso a informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis que garantem redu\u00e7\u00e3o de custos e m\u00e1xima produtividade.<\/p>\n

Com as opera\u00e7\u00f5es automatizadas e por meio de an\u00e1lises preditivas, torna-se poss\u00edvel identificar gargalos na gest\u00e3o, se antecipar em meio a instabilidades comerciais, garantir lucratividade, ter um melhor preparo frente as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, controle e qualidade do solo, entre outros indicadores que beneficiam as atividades di\u00e1rias.<\/p>\n

O agroneg\u00f3cio \u00e9 considerado uma \u00e1rea do futuro. Ou seja, planta hoje, pensando em conquistar o amanh\u00e3. Deste modo, considerando que, da porteira para fora, h\u00e1 um clima inst\u00e1vel, \u00e9 primordial que, da porteira para dentro, os processos estejam alinhados e em dia, afinal, s\u00e3o os investimentos feitos agora que ir\u00e3o determinar a conquista de resultados promissores.<\/p>\n

Contudo, \u00e9 fundamental enfatizar que a tecnologia n\u00e3o \u00e9 capaz de fazer tudo sozinha. Ou seja, de nada adianta adquirir um sistema de gest\u00e3o, sem que \u201ca casa esteja em ordem\u201d. Quanto a isso, ter o apoio de uma consultoria especializada \u00e9 uma estrat\u00e9gica importante a ser adotada. Isso porque o time de especialistas, al\u00e9m de guiar a empresa rumo \u00e0s melhores pr\u00e1ticas, tamb\u00e9m segue o modus operandi da organiza\u00e7\u00e3o, levando em conta as particularidades de cada vertical do setor.<\/p>\n

Apesar dos obst\u00e1culos, o agroneg\u00f3cio continua em alta. Em 2024, de acordo com o Cepea (Centro de Estudos Avan\u00e7ados em Economia Aplicada) em parceria com a CNA (Confedera\u00e7\u00e3o da Agricultura e Pecu\u00e1ria do Brasil), o setor representou 23,2% do PIB total do Brasil. E, para 2025, a expectativa \u00e9 que o segmento cres\u00e7a entre 3,5% at\u00e9 6% no PIB da Agropecu\u00e1ria, impulsionado pela safra recorde de gr\u00e3os estimada em 322,4 milh\u00f5es de toneladas.<\/p>\n

As proje\u00e7\u00f5es s\u00e3o promissoras, e mostram o tamanho da for\u00e7a que o segmento possui. Por sua vez, para conseguir extrair o que h\u00e1 de melhor, \u00e9 preciso come\u00e7ar desde j\u00e1 a tomar iniciativas nesse sentido, visando assegurar o desempenho favor\u00e1vel frente as instabilidades que ser\u00e3o, cada vez mais, recorrentes. At\u00e9 porque, a ina\u00e7\u00e3o \u00e9 o que provoca a estagna\u00e7\u00e3o do ponto de vista de crescimento. E, para implementar um novo processo, \u00e9 preciso colocar em pr\u00e1tica a vis\u00e3o preditiva de cuidado e controle.<\/p>\n

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Vitor Nasser, diretor executivo da AUMA Neg\u00f3cios<\/p><\/div>\n

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Rog\u00e9rio Capucho, Co-CEO da SPS Group<\/p><\/div>\n

Vitor Nasser<\/strong>\u00a0\u00e9 diretor executivo da AUMA Neg\u00f3cios.<\/p>\n

Rog\u00e9rio Capucho<\/strong>\u00a0\u00e9 Co-CEO da SPS Group.<\/p>\n

Sobre a SPS Group:<\/strong><\/a>
Localizada em S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos (SP), a SPS Group atua h\u00e1 mais de 13 anos como uma integradora de tecnologia multinacional brasileira, que se consolidou com opera\u00e7\u00f5es de SAP Business One, com projetos premiados e reconhecidos internacionalmente por sua excel\u00eancia e qualidade. Parceira consolidada, al\u00e9m de oferecer as solu\u00e7\u00f5es do portf\u00f3lio SAP, tamb\u00e9m desenvolve internamente extens\u00f5es tecnol\u00f3gicas adicionais ao B1, com vasto know-how para atendimento de pequenas e m\u00e9dias empresas dos mais diversos setores da economia. Refor\u00e7ando o compromisso em fornecer solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas de ponta para todo o mercado, a SPS passou a trabalhar tamb\u00e9m com os recursos de SAP S\/4HANA, tanto na vers\u00e3o Public Cloud, quanto Private, apoiando as empresas em uma opera\u00e7\u00e3o inteligente, com processamentos em tempo real, Machine Learning, an\u00e1lises preditivas e muito mais. Com expertise atestada no segmento de manufatura, a SPS oferece a PlantScanner, uma plataforma voltada para melhorias de desempenho nas atividades de produ\u00e7\u00e3o, com gest\u00e3o embarcada no sistema MES (Manufacturing Execution Systems), podendo ser utilizada em qualquer tipo de ind\u00fastria, independente do segmento ou porte. Ainda, a empresa oferta uma gama de solu\u00e7\u00f5es avan\u00e7adas de backup e seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o, BaaS (Backup As A Service), solu\u00e7\u00f5es em nuvem, licenciamento Microsoft, switches de rede, entre outros. Com todos os consultores especialistas certificados pela SAP, o grupo j\u00e1 soma mais de 300 clientes em todo territ\u00f3rio nacional e internacional, e conta com mais de 250 colaboradores divididos entre as unidades de S\u00e3o Paulo, Belo Horizonte, Curitiba, Manaus e Rio de Janeiro.<\/p>\n

Sobre a AUMA Agroneg\u00f3cios<\/strong><\/a>
Baseada em um modelo de alta tecnologia, garantia de qualidade e efici\u00eancia, a Auma Agroneg\u00f3cios re\u00fane a produ\u00e7\u00e3o de cereais, caf\u00e9s certificados de alta qualidade, frutas tropicais, pecu\u00e1ria e cria\u00e7\u00e3o de su\u00ednos. Alinhamos a sabedoria do passado \u00e0s novas tecnologias e transforma\u00e7\u00f5es do presente, para a seguran\u00e7a de um futuro produtivo e saud\u00e1vel, mantendo os solos vivos e o equil\u00edbrio dos nossos tr\u00eas pilares: econ\u00f4mico, social e ambiental. Valorizamos pessoas que transformam os recursos da terra. Reiniciamos ciclos produtivos por meio da economia circular e agricultura regenerativa, contribuindo com a independ\u00eancia do agro brasileiro.<\/p>\n

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Informa M\u00eddia\u00a0<\/strong><\/h6>\n<\/div>\n\n\n