{"id":77359,"date":"2025-08-22T13:05:05","date_gmt":"2025-08-22T16:05:05","guid":{"rendered":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/?p=77359"},"modified":"2025-08-22T13:05:10","modified_gmt":"2025-08-22T16:05:10","slug":"tarifa-dos-eua-traz-risco-de-inadimplencia-sistemica-entre-empresas-brasileiras-alerta-ceo-da-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sol.fm.br\/radio\/tarifa-dos-eua-traz-risco-de-inadimplencia-sistemica-entre-empresas-brasileiras-alerta-ceo-da-global\/","title":{"rendered":"Tarifa dos EUA traz risco de inadimpl\u00eancia sist\u00eamica entre empresas brasileiras, alerta CEO da Global"},"content":{"rendered":"

Em vigor desde 6 de agosto, sobretaxa gera press\u00e3o sobre o fluxo de caixa das companhias exportadoras, elevando risco sist\u00eamico de inadimpl\u00eancia<\/i><\/p>\n

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A decis\u00e3o do governo norte-americano de aplicar uma tarifa extra de 50% sobre grande parte das importa\u00e7\u00f5es brasileiras pode desencadear uma onda in\u00e9dita de atrasos de pagamento entre empresas e pressionar a recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito B2B no Brasil, avalia Silvano Boing, CEO da Global, maior recuperadora de cr\u00e9dito empresarial do pa\u00eds.<\/p>\n<\/div>\n

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A medida, assinada pelo presidente dos Estados Unidos em 30 de julho, entrou em vigor no dia 6 de agosto e abrange produtos de setores-chave como agroind\u00fastria, metalurgia, m\u00e1quinas industriais e alimentos processados. Com a nova tarifa, afirma Boing, os exportadores brasileiros t\u00eam poucas op\u00e7\u00f5es. Ou reduzem pre\u00e7os e margens, ou simplesmente abandonam o mercado norte-americano. Ambas as decis\u00f5es t\u00eam o potencial de comprimir severamente o fluxo de caixa dessas empresas.<\/p>\n<\/div>\n

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\u201cEsse aumento tarif\u00e1rio gera um choque direto no capital de giro das exportadoras nacionais. Ao precisarem reduzir pre\u00e7os para manter contratos ou recuar do mercado americano, essas empresas iniciam um efeito-domin\u00f3, no qual fornecedores de insumos, transportadoras e prestadores de servi\u00e7os podem come\u00e7ar a enfrentar atrasos nos pagamentos, colocando toda a cadeia sob risco\u201d<\/em>, alerta Boing.<\/p>\n<\/div>\n

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Tarifa chega em momento cr\u00edtico<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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O executivo destaca que a medida dos EUA chegou em um momento cr\u00edtico, no qual o mercado brasileiro j\u00e1 registra alta de inadimpl\u00eancia corporativa e condi\u00e7\u00f5es mais restritivas no cr\u00e9dito banc\u00e1rio. Segundo o Banco Central, o \u00edndice de inadimpl\u00eancia em opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito livre para empresas chegou a 4,2% no primeiro semestre de 2025, maior n\u00edvel desde 2021. Al\u00e9m disso, dados mais recentes do \u00cdndice Global de Recupera\u00e7\u00e3o (IGR), levantamento semestral realizado pela Global, confirmam o crescimento preocupante da inadimpl\u00eancia B2B no pa\u00eds.<\/p>\n<\/div>\n

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De acordo com o novo relat\u00f3rio da Global, segmentos estrat\u00e9gicos da economia brasileira j\u00e1 enfrentam desafios significativos mesmo antes da nova sobretaxa norte-americana. Alimentos e Bebidas lidera o ranking de inadimpl\u00eancia empresarial, seguido por setores como Bens de Consumo N\u00e3o Dur\u00e1veis, Financeiro, Atacadista e Distribuidor, al\u00e9m de Constru\u00e7\u00e3o e Projetos.<\/p>\n<\/div>\n

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\u201cOs exportadores de commodities t\u00eam alguma flexibilidade para buscar novos mercados. Mas setores como manufaturados, m\u00e1quinas e alimentos processados sofrem impacto direto, com risco imediato de interrup\u00e7\u00f5es em contratos, queda de receita e aumento nos estoques, o que pressiona ainda mais a liquidez operacional e aumenta o risco de inadimpl\u00eancia em cadeia<\/em>\u201d, analisa o executivo.<\/p>\n<\/div>\n

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Segundo estimativa da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral (FDC), cerca de 10,8 mil empresas brasileiras de m\u00e9dio porte que s\u00e3o exportadoras est\u00e3o entre as mais afetadas diretamente pela nova tarifa. Essas empresas, por terem menor capacidade de absorver choques financeiros e menor flexibilidade de capital de giro, tornam-se particularmente vulner\u00e1veis, ampliando ainda mais o risco de inadimpl\u00eancia sist\u00eamica, afetando a liquidez do mercado como um todo.<\/p>\n<\/div>\n

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Impactos econ\u00f4micos e como mitigar riscos<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Economistas e entidades setoriais j\u00e1 alertam para perdas imediatas. A Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria (CNI) projeta perda inicial de R$ 52 bilh\u00f5es em exporta\u00e7\u00f5es brasileiras aos EUA, com risco de elimina\u00e7\u00e3o de at\u00e9 110 mil empregos j\u00e1 nos pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n<\/div>\n

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Diante desse cen\u00e1rio adverso, o CEO da Global recomenda que empresas brasileiras, especialmente aquelas diretamente afetadas pela medida norte-americana, adotem estrat\u00e9gias preventivas para mitigar o risco de inadimpl\u00eancia.<\/p>\n<\/div>\n

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\u201c\u00c9 essencial agir cedo e usar intelig\u00eancia de dados para reduzir o risco de a d\u00edvida virar perda. Uma r\u00e9gua de cobran\u00e7a, que dispara a\u00e7\u00f5es j\u00e1 nos primeiros dias de atraso, se torna ainda mais estrat\u00e9gica neste momento. O termo popular de 'quem chega primeiro bebe \u00e1gua limpa' se torna crucial neste momento. Quem atua rapidamente preserva seu fluxo de caixa e reduz significativamente o risco de inadimpl\u00eancia e perdas\u201d<\/em>, orienta Boing.<\/p>\n<\/div>\n

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Dados do IGR refor\u00e7am a import\u00e2ncia dessa agilidade. De acordo com o levantamento, 82% das d\u00edvidas B2B s\u00e3o recuperadas quando tratadas nos primeiros 10 dias de atraso. At\u00e9 20 dias, esse \u00edndice ainda permanece superior a 70%. Por\u00e9m, essa taxa cai drasticamente com o passar do tempo, ficando perto de 50% em 30 dias e chegando a apenas 12% depois de 180 dias.<\/p>\n<\/div>\n

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Para enfrentar esse desafio, empresas brasileiras j\u00e1 buscam mercados alternativos e refor\u00e7am programas internos de gerenciamento de riscos financeiros. No \u00e2mbito governamental, al\u00e9m das tratativas diplom\u00e1ticas em andamento com os EUA, governos estaduais e federais avaliam lan\u00e7ar linhas emergenciais de cr\u00e9dito via BNDES e bancos p\u00fablicos para empresas afetadas.<\/p>\n<\/div>\n

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\u201cEmbora a situa\u00e7\u00e3o seja complexa, \u00e9 poss\u00edvel mitigar os danos com a\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas e coordenadas. Esse \u00e9 um momento cr\u00edtico para que empresas reforcem sua gest\u00e3o financeira, adotem pol\u00edticas mais cautelosas de cr\u00e9dito e, principalmente, fa\u00e7am da cobran\u00e7a preventiva uma ferramenta estrat\u00e9gica, bem como a\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas e eficazes com diversos canais de acionamento logo ap\u00f3s o vencimento<\/em>\u201d, conclui Boing.<\/p>\n<\/div>\n

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Sobre a Global<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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A Global \u00e9 uma empresa l\u00edder no mercado de recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito para o segmento B2B. Sediada em Joinville (SC), com filiais em S\u00e3o Paulo (SP), Florian\u00f3polis (SC), Araquari (SC) e Rio Negro (PR) e mais de mil funcion\u00e1rios, a empresa acumula mais de 30 anos de experi\u00eancia e expertise no desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es inovadoras e personalizadas com foco em cobran\u00e7a e relacionamento com clientes. Para isso, utiliza tecnologia de ponta aplicada em estrat\u00e9gias multicanais que abrangem as etapas de vendas, p\u00f3s-vendas, preventivo, cobran\u00e7a e jur\u00eddico.<\/p>\n<\/div>\n

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Saiba mais sobre a Global<\/u><\/a><\/p>\n

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Intelligenzia | Foto: Arquivo\/Reprodu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h6>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n