{"id":83210,"date":"2026-03-06T11:03:46","date_gmt":"2026-03-06T14:03:46","guid":{"rendered":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/?p=83210"},"modified":"2026-03-06T11:03:53","modified_gmt":"2026-03-06T14:03:53","slug":"previdencia-privada-empresarial-se-consolida-como-estrategia-chave-para-retencao-de-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sol.fm.br\/radio\/previdencia-privada-empresarial-se-consolida-como-estrategia-chave-para-retencao-de-talentos\/","title":{"rendered":"Previd\u00eancia privada empresarial se consolida como estrat\u00e9gia-chave para reten\u00e7\u00e3o de talentos"},"content":{"rendered":"<div id=\"dslc-theme-content\"><div id=\"dslc-theme-content-inner\"><p style=\"text-align: center;\"><em>Novos colaboradores veem com bons olhos o oferecimento da previd\u00eancia complementar por parte de empresas, segundo estudos<\/em><\/p>\n<p>A oferta de planos de previd\u00eancia privada pelas empresas tem se mostrado cada vez mais decisiva para atrair e, principalmente, reter profissionais qualificados em um mercado de trabalho competitivo. A previd\u00eancia privada empresarial passou a integrar a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o de pessoas, influenciando dOliretamente a satisfa\u00e7\u00e3o e a perman\u00eancia dos colaboradores nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Pesquisa de benef\u00edcios realizada pela consultoria AON com 536 empresas revela que 56% delas j\u00e1 oferecem previd\u00eancia complementar aos funcion\u00e1rios. A maioria, cerca de 61%, opta por planos de previd\u00eancia aberta, disponibilizados por seguradoras, gestoras independentes e bancos, nos modelos VGBL e PGBL. O dado reflete uma mudan\u00e7a de mentalidade no ambiente corporativo, em que o cuidado com o futuro financeiro do trabalhador merece aten\u00e7\u00e3o redobrada.<\/p>\n<p>Segundo Ana Let\u00edcia Feller, presidente da Funda\u00e7\u00e3o Copel, falar sobre previd\u00eancia privada \u00e9 se voltar \u00e0 seguran\u00e7a e v\u00ednculo de longo prazo. \u201c<em>Quando a empresa oferece um plano de previd\u00eancia, ela demonstra compromisso com o futuro do colaborador. Isso fortalece a rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a e cria um ambiente mais favor\u00e1vel \u00e0 reten\u00e7\u00e3o de talentos que fazem a diferen\u00e7a no crescimento do neg\u00f3cio<\/em>\u201d, afirma.<\/p>\n<p><strong>Insatisfa\u00e7\u00e3o no trabalho e disputa por profissionais qualificados<\/strong><\/p>\n<p>Os n\u00fameros de insatisfa\u00e7\u00e3o no trabalho refor\u00e7am a import\u00e2ncia de benef\u00edcios estrat\u00e9gicos. Em pequenas empresas, 35% dos funcion\u00e1rios se declaram insatisfeitos. Nas m\u00e9dias, esse percentual sobe para 40%, enquanto nas grandes organiza\u00e7\u00f5es chega a 42%. Em um cen\u00e1rio como esse, a oferta de previd\u00eancia privada pode funcionar como um diferencial relevante para melhorar a percep\u00e7\u00e3o dos colaboradores sobre a empresa.<\/p>\n<p>No caso das startups, geralmente pequenas empresas de alto crescimento, o tema se torna ainda mais sens\u00edvel. Essas organiza\u00e7\u00f5es competem diretamente com empresas de maior porte na atra\u00e7\u00e3o de talentos e, muitas vezes, n\u00e3o conseguem disputar sal\u00e1rios nos mesmos patamares. A previd\u00eancia privada surge, ent\u00e3o, como um benef\u00edcio estrat\u00e9gico, com capacidade de trazer equil\u00edbrio a essa balan\u00e7a.<\/p>\n<p><em>\u201cA previd\u00eancia privada ajuda empresas de todos os portes a se posicionarem melhor na disputa por profissionais qualificados. N\u00e3o se trata apenas de remunera\u00e7\u00e3o imediata, mas de mostrar ao colaborador que a organiza\u00e7\u00e3o se preocupa com o futuro dele\u201d<\/em>, destaca Ana Let\u00edcia Feller.<\/p>\n<p><strong>Benef\u00edcio com custo acess\u00edvel para as empresas<\/strong><\/p>\n<p>Do ponto de vista financeiro, a previd\u00eancia privada empresarial tamb\u00e9m \u00e9 vantajosa para as organiza\u00e7\u00f5es. Para contratar o benef\u00edcio, \u00e9 cobrada apenas uma taxa de administra\u00e7\u00e3o, sem custos adicionais para oferecer o plano aos empregados.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, a contribui\u00e7\u00e3o feita pela empresa n\u00e3o \u00e9 considerada sal\u00e1rio. Dessa forma, por for\u00e7a da Lei 10.243\/01, n\u00e3o h\u00e1 incid\u00eancia de encargos trabalhistas sobre esses valores, o que torna o benef\u00edcio ainda mais atrativo do ponto de vista econ\u00f4mico.<\/p>\n<p>Para Ana Let\u00edcia Feller, esse modelo amplia o acesso das empresas \u00e0 previd\u00eancia privada. \u201c<em>Muitos gestores ainda acreditam que oferecer previd\u00eancia \u00e9 caro ou burocr\u00e1tico, mas a realidade \u00e9 diferente. O custo \u00e9 previs\u00edvel, n\u00e3o gera encargos trabalhistas e pode ser compensado com incentivos fiscais<\/em>\u201d, explica.<\/p>\n<p><strong>Economia para a empresa e para o colaborador<\/strong><\/p>\n<p>No plano de previd\u00eancia empresarial, a empresa pode deduzir do Imposto de Renda as contribui\u00e7\u00f5es realizadas, at\u00e9 o limite de 20% do valor total da folha de pagamento dos participantes do plano. Essa compensa\u00e7\u00e3o \u00e9 v\u00e1lida para organiza\u00e7\u00f5es enquadradas no regime de tributa\u00e7\u00e3o do lucro real, desde que os desembolsos sejam classificados como despesas operacionais.<\/p>\n<p>Esse benef\u00edcio fiscal se aplica exclusivamente aos planos do tipo PGBL, Plano Gerador de Benef\u00edcio Livre, nos quais a tributa\u00e7\u00e3o incide sobre o valor total da reserva no momento do resgate ou do recebimento do benef\u00edcio.<\/p>\n<p>Os colaboradores tamb\u00e9m contam com vantagens fiscais. Aqueles que optam pelo modelo completo da declara\u00e7\u00e3o do Imposto de Renda podem deduzir at\u00e9 12% da renda bruta anual com contribui\u00e7\u00f5es ao PGBL, conforme previsto na Lei 9.532\/97.<\/p>\n<p>\u201c<em>Quando bem estruturada, a previd\u00eancia privada cria uma situa\u00e7\u00e3o de ganha-ganha. A empresa otimiza seus custos e o colaborador constr\u00f3i uma reserva para o futuro com incentivos fiscais relevantes<\/em>\u201d, pontua Ana Let\u00edcia Feller.<\/p>\n<p><strong>Previd\u00eancia privada influencia decis\u00e3o de carreira<\/strong><\/p>\n<p>O avan\u00e7o da previd\u00eancia privada no Brasil tamb\u00e9m se reflete no comportamento dos trabalhadores. Em 2025, 53% das empresas passaram a oferecer o benef\u00edcio, o maior percentual da s\u00e9rie hist\u00f3rica registrada pela consultoria Mercer desde 2019. Atualmente, o pa\u00eds soma cerca de 2,8 milh\u00f5es de planos ativos, beneficiando 2,3 milh\u00f5es de trabalhadores.<\/p>\n<p>Nesse contexto, a previd\u00eancia privada j\u00e1 influencia a decis\u00e3o de 54% dos profissionais na hora de aceitar um emprego, n\u00famero que sobe para 71% entre aqueles que j\u00e1 possuem um plano. A instabilidade econ\u00f4mica e as incertezas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 previd\u00eancia social refor\u00e7am a percep\u00e7\u00e3o de que esse benef\u00edcio \u00e9 um diferencial relevante no pacote de remunera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><em>\u201cFalar sobre aposentadoria \u00e9, na verdade, falar sobre tranquilidade, liberdade e qualidade de vida. A previd\u00eancia privada complementa o INSS e permite que o trabalhador tenha mais controle sobre o pr\u00f3prio futuro<\/em>\u201d, afirma a presidente da Funda\u00e7\u00e3o Copel.<\/p>\n<p><strong>Funda\u00e7\u00e3o Copel como refer\u00eancia em previd\u00eancia complementar<\/strong><\/p>\n<p>Criada em 1971, em Curitiba, a Funda\u00e7\u00e3o Copel nasceu como uma entidade fechada e sem fins lucrativos, com o objetivo de garantir benef\u00edcios complementares \u00e0 aposentadoria dos empregados das empresas patrocinadoras. Em 1989, ampliou sua atua\u00e7\u00e3o e passou a oferecer tamb\u00e9m cobertura m\u00e9dica, hospitalar, odontol\u00f3gica e farmac\u00eautica.<\/p>\n<p>Hoje, a Funda\u00e7\u00e3o Copel \u00e9 o maior fundo de pens\u00e3o do Sul do Brasil, com R$ 15,4 bilh\u00f5es em ativos sob gest\u00e3o, mais de 40 mil vidas protegidas e uma rede de mais de 5 mil parceiros de sa\u00fade no Paran\u00e1. A institui\u00e7\u00e3o conta com cerca de 200 colaboradores especializados e \u00e9 reconhecida por suas boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o da qualidade de vida.<\/p>\n<p>Para Ana Let\u00edcia Feller, o crescimento da previd\u00eancia privada empresarial \u00e9 um caminho sem volta. <em>\u201cAs empresas que entendem a previd\u00eancia como parte da estrat\u00e9gia de pessoas saem na frente. Elas conseguem reter talentos, fortalecer a cultura organizacional e contribuir para um futuro mais seguro para seus colaboradores<\/em>\u201d, conclui.<\/p>\n<hr \/>\n<h6><strong>Lumiere Comunica\u00e7\u00e3o | Foto: Canva<\/strong><\/h6>\n\n\n<center><iframe loading=\"lazy\" class=\"jmvplayer\" src=\"https:\/\/player.jmvstream.com\/lvw\/YYGWo5wfZuZ8fEW7Qoq1ISwhLSEDhU\" allowfullscreen allow=\"autoplay; fullscreen\" frameborder=\"0\" width=\"640\" height=\"360\" ><\/iframe><\/center>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Novos colaboradores veem com bons olhos o oferecimento da previd\u00eancia complementar por parte de empresas, segundo estudos A oferta de planos de previd\u00eancia privada pelas empresas tem se mostrado cada vez mais decisiva para atrair e, principalmente, reter profissionais qualificados em um mercado de trabalho competitivo. 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