{"id":88781,"date":"2026-10-29T10:12:10","date_gmt":"2026-10-29T13:12:10","guid":{"rendered":"http:\/\/sol.fm.br\/radio\/?p=88781"},"modified":"2026-10-29T10:12:17","modified_gmt":"2026-10-29T13:12:17","slug":"pessoas-ou-resultados-pesquisa-revela-diferencas-no-discurso-de-ceos-brasileiros-no-linkedin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sol.fm.br\/radio\/pessoas-ou-resultados-pesquisa-revela-diferencas-no-discurso-de-ceos-brasileiros-no-linkedin\/","title":{"rendered":"Pessoas ou resultados? Pesquisa revela diferen\u00e7as no discurso de CEOs brasileiros no LinkedIn"},"content":{"rendered":"

Estudo da Elementar Comunica\u00e7\u00e3o com a FGV EAESP identifica maior presen\u00e7a de temas como cultura e bem-estar entre l\u00edderes de unic\u00f3rnios, enquanto executivos de empresas tradicionais destacam opera\u00e7\u00e3o e governan\u00e7a<\/i><\/p>\n

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Posicionamento tem sido um pedido constante nas redes sociais, principalmente neste momento de polariza\u00e7\u00e3o pol\u00edtica. Mesmo quando as elei\u00e7\u00f5es n\u00e3o est\u00e3o acontecendo, o que um CEO escolhe dizer no LinkedIn revela quais assuntos ele prioriza dentro da conversa p\u00fablica e os valores que ele carrega junto de sua empresa.\u00a0<\/p>\n

Um recorte da pesquisa realizada pela Elementar Comunica\u00e7\u00e3o<\/a>, especializada em posicionamento e reputa\u00e7\u00e3o de executivos e marcas, em parceria com o Centro de Estudos de Marketing Digital da FGV EAESP, identifica diferen\u00e7as entre a comunica\u00e7\u00e3o de l\u00edderes de unic\u00f3rnios e a de executivos de grandes empresas tradicionais: enquanto os primeiros destacam pessoas, cultura e bem-estar, os segundos concentram seu vocabul\u00e1rio em opera\u00e7\u00f5es, resultados e quest\u00f5es setoriais.<\/p>\n

O levantamento geral analisou 8.116 publica\u00e7\u00f5es, com 585.617 termos v\u00e1lidos e 46.966 termos \u00fanicos. Na compara\u00e7\u00e3o entre os grupos, palavras como \u201cemployee\u201d, \u201cwellbeing\u201d, \u201cwellness\u201d, \u201cculture\u201d e \u201cteam\u201d aparecem no repert\u00f3rio dos unic\u00f3rnios, ao lado de express\u00f5es associadas ao universo digital, como \u201cdata\u201d, \u201cpayments\u201d e \u201cgrowth\u201d. Embora o levantamento analise CEOs brasileiros<\/strong>, parte do vocabul\u00e1rio do grupo de unic\u00f3rnios est\u00e1 em ingl\u00eas, refletindo a linguagem internacionalizada desse ecossistema.<\/p>\n

Nas nuvens de palavras por setor e considerando as empresas mais tradicionais, o vocabul\u00e1rio dos executivos de empresas tradicionais reflete suas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o, com termos como \u201csafra\u201d, no agroneg\u00f3cio; \u201cusina\u201d, na bioenergia; e \u201ccr\u00e9dito\u201d e \u201cativos\u201d, no setor banc\u00e1rio. \u201cO contraste sugere diferen\u00e7as na maneira como essas lideran\u00e7as apresentam seus neg\u00f3cios e nos p\u00fablicos com os quais procuram estabelecer di\u00e1logo\u201d<\/em>, explica a s\u00f3cia-diretora da Elementar, Luciana Lima.<\/p>\n

Cultura e pessoas entram na vitrine do neg\u00f3cio<\/strong><\/p>\n

No grupo dos unic\u00f3rnios, a comunica\u00e7\u00e3o combina refer\u00eancias \u00e0 expans\u00e3o do neg\u00f3cio com temas ligados \u00e0 experi\u00eancia de quem trabalha nas empresas. Cultura, equipe e bem-estar ganham espa\u00e7o na apresenta\u00e7\u00e3o p\u00fablica da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

J\u00e1 entre as companhias tradicionais, a linguagem est\u00e1 mais associada \u00e0 atividade econ\u00f4mica, \u00e0 governan\u00e7a e \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es de cada setor. Empresas do agroneg\u00f3cio, da bioenergia e do mercado financeiro, por exemplo, recorrem a express\u00f5es pr\u00f3prias de suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

A diferen\u00e7a abre uma discuss\u00e3o sobre o papel dos perfis de executivos. \u201cAl\u00e9m de divulgar resultados e acontecimentos corporativos, esses espa\u00e7os podem apresentar a vis\u00e3o da lideran\u00e7a sobre trabalho, gest\u00e3o e mudan\u00e7as no mercado\u201d<\/em>, acrescenta Leandro Herculano, tamb\u00e9m s\u00f3cio-diretor da Elementar.<\/p>\n

O recorte n\u00e3o permite concluir que determinado vocabul\u00e1rio produza mais vendas, atraia mais investimentos ou gere maior engajamento, mas traz uma perspectiva do que cada um desses executivos entende como reputa\u00e7\u00e3o. Ou seja, ele mostra escolhas distintas sobre quais dimens\u00f5es do neg\u00f3cio recebem visibilidade na voz de seus l\u00edderes.<\/p>\n

\u201cInova\u00e7\u00e3o\u201d e \u201cfuturo\u201d lideram o vocabul\u00e1rio geral<\/strong><\/p>\n

Na an\u00e1lise do conjunto de publica\u00e7\u00f5es, \u201cinova\u00e7\u00e3o\u201d e \u201cfuturo\u201d s\u00e3o as palavras mais frequentes, com 2.469 e 2.461 ocorr\u00eancias, respectivamente. Tamb\u00e9m aparecem entre os termos mais utilizados \u201clideran\u00e7a\u201d, com 1.601 registros; \u201ccompromisso\u201d, com 1.588; e \u201cprop\u00f3sito\u201d, com 1.542.<\/p>\n

\u201cEsse ponto de intersec\u00e7\u00e3o me chama aten\u00e7\u00e3o. Mostra que existe um alinhamento importante sobre o que se espera das rela\u00e7\u00f5es de trabalho e da pr\u00f3pria din\u00e2mica das opera\u00e7\u00f5es\u201d, destaca Luciana. A recorr\u00eancia dessas express\u00f5es mostra uma agenda compartilhada por executivos de diferentes empresas ao mesmo tempo em que faz a comunica\u00e7\u00e3o corporativa questionar como tornar reconhec\u00edvel a perspectiva de cada lideran\u00e7a quando tantas recorrem \u00e0s mesmas palavras.<\/p>\n

Uma das reflex\u00f5es propostas pelo estudo \u00e9 a necessidade de ir al\u00e9m de conceitos amplos e conect\u00e1-los a decis\u00f5es, experi\u00eancias e situa\u00e7\u00f5es concretas do neg\u00f3cio. Explicar uma mudan\u00e7a na gest\u00e3o de equipes ou um aprendizado de execu\u00e7\u00e3o, por exemplo, permite dar conte\u00fado espec\u00edfico a temas como inova\u00e7\u00e3o, lideran\u00e7a e prop\u00f3sito.<\/p>\n

O setor tamb\u00e9m ajuda a explicar o discurso<\/strong><\/p>\n

As diferen\u00e7as precisam ser interpretadas \u00e0 luz das caracter\u00edsticas dos neg\u00f3cios. Ambiente regulat\u00f3rio, atua\u00e7\u00e3o internacional e perfil dos p\u00fablicos s\u00e3o fatores relevantes para contextualizar a linguagem dos executivos.<\/p>\n

O uso de palavras em ingl\u00eas entre os unic\u00f3rnios, por exemplo, deve ser considerado nesse contexto. J\u00e1 a presen\u00e7a de termos t\u00e9cnicos nas empresas tradicionais reflete sua proximidade com agendas operacionais e setoriais. \u201cA compara\u00e7\u00e3o permite observar como diferentes lideran\u00e7as constroem sua presen\u00e7a p\u00fablica e quanto espa\u00e7o reservam \u00e0 opera\u00e7\u00e3o, \u00e0s pessoas e \u00e0 pr\u00f3pria vis\u00e3o sobre o futuro do neg\u00f3cio\u201d<\/em>, conclui o executivo.<\/p>\n

Sobre a pesquisa<\/strong>
<\/strong>Pesquisa realizada pela Elementar em parceria com o Centro de Estudos de Marketing Digital da FGV EAESP sobre a presen\u00e7a e a comunica\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7as empresariais no LinkedIn. O levantamento geral re\u00fane 8.116 publica\u00e7\u00f5es. Este recorte compara o repert\u00f3rio tem\u00e1tico e lingu\u00edstico do grupo de unic\u00f3rnios com o de executivos de empresas tradicionais.<\/p>\n

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Elementar Comunica\u00e7\u00e3o | Foto: Pedro Mamor\u00e9
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