Pesquisa "Executive Benchmark" da Workiva revela que a instabilidade está acelerando a automação e a governança de dados em 2026

  • 23 de fevereiro de 2026
  • Sol FM

96% afirmam que o alinhamento da alta administração é imprescindível para eliminar os silos de dados

Workiva Inc. (NYSE: WK), plataforma líder em inteligência artificial para confiança, transparência e responsabilidade, divulgou os resultados de sua pesquisa 'Executive Benchmark' de 2026, mostrando que líderes empresariais estão priorizando a automação e a governança de dados (79%) para sanar as lacunas de dados em toda a empresa, expostas pela instabilidade geopolítica. Notavelmente, a maioria das empresas agora está financiando essa mudança com suporte de TI (73%) e orçamentos dedicados (71%).

O mundo dos negócios hoje é tudo, menos previsível. As empresas estão correndo para adotar a IA, mas a fragmentação dos dados é um obstáculo enorme”, disse Steve Soter, vice-presidente e diretor da Workiva. “Estamos em um ponto de virada em que os executivos estão tratando a clareza dos dados como um risco de primeira linha, fornecendo o financiamento necessário para modernizar os fluxos de dados, impulsionar a clareza financeira e concretizar todo o potencial da IA.”

Os participantes da pesquisa afirmaram que as principais consequências da baixa qualidade dos dados são decisões operacionais ruins ou atrasadas, seguidas por multas regulatórias ou ações judiciais e a perda de credibilidade junto a investidores ou credores. Reconhecendo esses desafios, os executivos que priorizam a automação e a governança de dados devem se empenhar em melhorar a qualidade dos dados utilizados para fortalecer a tomada de decisões e manter a confiança.

Principais tendências da pesquisa

Dados confiáveis são prioridade máxima
As organizações concordam que a transformação financeira fracassará sem dados precisos e confiáveis como base. Muitas estabeleceram centros de excelência ou comitês diretivos para orientar a transformação financeira, e quase metade delas possui Diretores de Transformação (Chief Transformation Officers) para impulsionar a responsabilidade e o retorno mensurável.

  • 73% relatam contar com suporte dedicado de equipes de TI para iniciativas de transformação.

  • 71% garantiram um orçamento específico.

As bases da IA estão amadurecendo com diretrizes claras
A maioria das organizações está vinculando os investimentos em IA à estratégia e agindo rapidamente para aplicar a IA onde ela possa gerar resultados mensuráveis. Essa mudança já se reflete na tomada de decisões, com quase todas as organizações (91%) afirmando que a IA melhorou a pontualidade e o valor estratégico das decisões financeiras. Ao mesmo tempo, os líderes estão ampliando o uso da IA em seus relatórios com diretrizes claras, expandindo sua utilização e, ao mesmo tempo, fortalecendo a supervisão e o controle.

  • 65% utilizam IA em componentes selecionados de divulgações trimestrais ou anuais, e 46% a utilizam amplamente em todo o processo de elaboração de relatórios.

  • 76% afirmam que as equipes de auditoria interna testam seus modelos de IA.

 

A colaboração entre CFO, CIO e CSO é imprescindível
De forma geral, as partes interessadas concordam que as organizações precisam modernizar o fluxo de dados entre equipes e sistemas para que grandes conjuntos de dados possam ser coletados, analisados e validados. Organizações que compartilham uma agenda de transformação única e metas de investimento comuns estão em melhor posição para escalar a IA de forma responsável e atender às crescentes expectativas por dados transparentes e confiáveis.

  • 96% afirmam que o CFO, o CIO e o CSO devem se unir em torno de uma estratégia compartilhada de governança de dados.

  • 96% afirmam que um melhor acesso a dados compartilhados aumenta a probabilidade de alcançar resultados de negócios ideais.

A transformação digital não é apenas uma atualização tecnológica. É um investimento estratégico para alcançar resultados de negócios como agilidade na obtenção de insights, redução de riscos operacionais e de conformidade, e crescimento escalável”, disse Heather Holding, Diretora de Riscos da Best Egg. “Há um custo mensurável em manter o status quo e ficar para trás da concorrência.”

A pesquisa inclui insights de 1.497 profissionais das áreas de finanças e contabilidade, sustentabilidade, auditoria interna, operações e departamentos jurídicos de organizações globais.


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