Reinaldo Rachid mostra em livro por que o maior gargalo das empresas não está na estratégia, mas na forma como as pessoas são lideradas
Em um cenário empresarial marcado por pressão por desempenho, aceleração tecnológica e queda nos níveis de engajamento, uma pergunta essencial ganha força: por que empresas com boas estratégias continuam falhando na execução? Para o engenheiro, consultor e escritor Reinaldo Rachid, o problema raramente está na estratégia, mas sim na forma como as pessoas são conduzidas dentro das organizações.
Essa é a provocação central do livro Gerar valor com pessoas, publicado pela editora Actual, do Grupo Editorial Alta Books. Na obra, Rachid propõe uma mudança de paradigma na gestão. Segundo ele, é preciso sair de modelos fortemente estruturados em controle e cobrança para uma abordagem que conecta cultura, comportamento e resultado. “Identificar problemas e criar soluções são ações muito diferentes e as empresas têm formado profissionais muito mais para diagnosticar do que para resolver”, afirma o autor.
Com mais de 25 anos de experiência em consultoria, Rachid construiu sua visão a partir de um padrão recorrente de organizações que dominam ferramentas e métodos, mas falham na execução e não conseguem capturar os resultados planejados. Para ele, o maior equívoco da gestão moderna foi tratar pessoas como parte do processo e não como a origem do resultado.
“Entregamos metas cada vez mais desafiadoras, mas não desenvolvemos as pessoas para alcançá-las. Depois, cobramos o resultado como se o problema fosse apenas de execução”, explica. No lançamento, o especialista mostra que o verdadeiro diferencial competitivo não está apenas na estratégia, mas na capacidade de transformá-la em comportamento no dia a dia, o que depende diretamente da liderança e da cultura organizacional.
Um dos principais conceitos apresentados na obra é a evolução do consagrado ciclo PDCA (Planejar, Executar, Checar e Atuar Corretivamete) para PDCL, incorporando o pilar Lições Aprendidas, como eixo central da gestão. Na prática, isso significa substituir ambientes de cobrança e exposição por contextos de aprendizado e desenvolvimento.
“Quando associamos o erro a culpados, eliminamos a oportunidade de aprendizado. Quando investigamos o processo, desenvolvemos as pessoas”, afirma. Essa mudança altera profundamente a forma como líderes conduzem equipes e cria ambientes mais seguros, colaborativos e orientados à melhoria contínua.
Outro ponto central do livro é a ideia de que a colaboração, tão valorizada nas empresas, não acontece espontaneamente. Ela precisa ser desenvolvida. Rachid comenta que barreiras como ego, medo de julgamento, rivalidade, arrogância ainda impedem organizações de atingir seu potencial coletivo. “Para se ter diversidade de ideias, não basta juntar pessoas. É preciso saber conectá-las”, defende.
Ao longo da obra, o autor apresenta ferramentas práticas como o Roteiro de 10 Passos para Gerar Valor, a Equação da Confiança e o Modelo RAIDHO, que integra autoconhecimento, relação com o outro e entrega de valor. “Liderar é engajar pessoas em busca de realização pessoal, conectando-as a um objetivo comum em que o valor gerado pelo time é maior do que as contribuições individuais”, comenta.
Mais do que um livro sobre gestão, Gerar Valor com Pessoas trata-se de um convite à transformação da forma como empresas se organizam, tomam decisões e constroem resultados. Uma leitura ideal para CEOs, executivos, gestores, profissionais de recursos humanos e todos que ocupam ou desejam ocupar posições de liderança.
Ao fugir da rigidez dos manuais tradicionais, o lançamento funciona como manifesto sobre o futuro das organizações e fundamenta a construção de ambientes onde pessoas possam assumir responsabilidade, protagonismo e contribuição real. Com embasamento teórico e prático, Reinaldo Rachid reforça que o valor das empresas nasce, sobretudo, da qualidade das relações humanas que sustentam decisões e resultados.
Ficha técnica
Título: Gerar valor com pessoas - Como engajar pessoas, redesenhar a cultura e gerar resultados sustentáveis em contextos complexos
Autoria: Reinaldo Rachid Jr.
Editora: Actual / Grupo Editorial Alta Books
ISBN: 978-8562937880
Páginas: 108
Onde encontrar: Amazon
Sobre o autor
Reinaldo Rachid é mestre em engenharia química, escritor e fundador da RAIDHO Consultoria. Com uma trajetória que une performance, cultura e desenvolvimento humano, liderou transformações em grandes empresas e hoje atua ao lado de lideranças que desejam gerar valor de forma sustentável, humana e responsável. Ao longo de mais de 25 anos de experiência, construiu uma abordagem própria que integra estratégia, protagonismo e gestão viva, centrada nas pessoas que fazem.
LC - Agência de Comunicação | Fotos: Divulgação
